80后员工的管理要面包也要玫瑰(广州论坛学员版).pptxVIP

80后员工的管理 主讲：李 明80后员工管理专家第一单元80后的世界《80后员工的管理》讲什么 深入认知80后员工的人格特质 分析80后员工的工作动机和职业心理 创建适合80后员工的管理模型 改善企业选人、用人、育人、留人机制把牛、鸡、草分成两组 80后的行为特征80 后 是 谁 ? 80-89年生人大部分为独生子女社会背景：实行改革开放，社会急剧变革，经济和科学快速发展生活环境：由于社会稳定,经济繁荣，家庭支持，所以物质生活相对优越文化背景: 思想最活跃最解放的时期。新思潮的涌入，中西方文化的碰撞,留下反传统和叛逆的时代烙印教育：教育改革，提倡素质教育，用赞赏教育塑造自信的人格审美:个性化,时尚化,颠覆传统消费:追求享受,追求舒适,追求品牌,消费欲望强烈网络:是工作，沟通交流，情绪发泄,精神寄托的地方价值观:多元化的复杂人。既追逐物质利益享乐至上，又讲公德讲环保追求社会公平追求自我实现。奔忙的城市80后 谁说我们不奋斗？为梦想奋斗车子、房子更理想的生活成为有钱人一个好工作人更平等，社会更和谐帮助弱势群体国家更富强说真话的李想—泡泡网CEO自信面对压力信念危机职业危机感婚姻的质量精神的追求事业和家庭的平衡上一代人的不理解我知道昨天大家都在热情期待着我出场…也请相信我还是以前的刘翔。我相信自己还是很有实力……你们会看到跑得更快的刘翔。 世界冠军——刘翔 农村的知识层群80后 我们