62风险型决策-课件.pptxVIP

1 主要内容 6.1 系统决策概述 定义与特点 问题与模型 系统决策的分类 系统决策的步骤 系统决策的原则 6.2 确定型决策方法 定义与条件 决策方法——线性规划法 6.3 完全不确定型决策方法 五种决策原则 6.4 风险型决策方法 最大可能法 决策表法 决策树法 决策矩阵法 风险估计 6.5 贝叶斯决策方法 6.6 系统决策中的几个问题 灵敏度分析 系统决策中的效用理论 系统决策中的领导者 2 将随机性决策称为风险型决策。 1、风险型决策的五个条件 （1）存在决策者企图达到的明确目标； （2）存在决策者可选择的两个以上方案； （3）存在不以决策者意志为转移的两种以上状态； （4）不同方案在不同状态下的益损值可以计算出来； （5）可以估算出来各种状态出现的概率。 若缺少条件（5），即成为完全不确定型决策问题。 6.4 风险型决策方法 3 2、风险型决策方法 （1）最大可能法则 （2）期望值法则 a)决策表法 b)决策树法 c)决策矩阵法 6.4 风险型决策方法 4 选择其中概率最大的状态当作未来的必然状态，再用确定型决策方法进行决策，此时已不考虑其他状态的出现。 例如，发布非概率型的天气预报就是采用这种方法决策的。 因此，确定型决策可以看作是风险型决策的一个特例，即认为某状态出现概率Pj=1。 若将前述的【例6