金牌销售团队的建设培训课件.pptxVIP

团队建设 通过更好的团队合作来提升绩效为何进行团队建设 ? 加强团队成员之间的合作力度 更有效的管理 更好地作出决定 提高生产率 更高的效率和更好的绩效 培训目标 您将了解 …..一. 团队建设知识 了解为何/如何进行团队建设 团队建设的四个步骤 二. 成为团队的领导者 团队领导者的角色 克服团队冲突 建立相互间的信任 须牢记的事项TogetherEveryoneAccomplishesMoreWithOrganizationResponsibilityKnowledge什么是团队 ?团队是一组人为实现一个共同的目标而一起工作。 团队的基本要素? 明确的目标和承诺 所须的技能组合 ( 补充的 ) 界定的个人角色和任务 被普遍接受的规则 愿意贡献 相互配合 ….. …..团队的特点团队的形成我们公司里由跨部门、跨功能、跨工段的人员组成的一个团队的其他事例 ?工作群体 vs 工作团队工作群体 vs 工作团队个人 目标的实现 整体业绩中性 合作性 积极主动个人 责任性 个人+ 集体随机/不同 技能 互补型 团队管理 vs 部门管理团队 vs部门灵活 建立/撤消稳定任命/选举带头人任命无权下命令,协调者，组织者, 有自己的工作权力经理可下命令,为下属的业绩负责信息的流动角色和责任已明确任务经理可以安排临时性任务*什么是团队建设?使团队达到共同目标的过程团队变