手术室护理人员分层培训暨专科化培养方案.pdf

手术室护理人员分层培训暨专科化培养方案 根据护理部《护理人员岗位管理制度》要求，结合手术室具体情况， 特制定手术室护理人员分层管理暨专科化培训方案 : 一、培训目标 1. 掌握手术室护理工作范围、特点及发展趋势 2. 掌握手术室患者围术期护理要点 3. 掌握手术患者安全管理 4. 掌握洗手护士工作任务及工作质量标准 5. 掌握手术室职业危害与防护 6. 掌握手术患者的人文关怀 7. 掌握手术室常见应急预案的处置 8. 掌握手术室常见手术的配合及相关理论知识 9. 掌握手术室专科护理操作技术 10.掌握手术室常见基本设备的使用 11.掌握手术室无菌技术 二、培训方案 （一） 建立完整的培训管理体系 在正护士长的全面管理下由一名副护士长分管培训工作，建立正护士 长——培训老师——培训对象的管理体系，培训对象为手术室临床护理工 作的注册护士（ N0-N4），由分管培训的副护士长安排各项培训工作的具体 落实。 1. 培训层次及课时考核次数的界定 将全科人员按能级分为 N0级、 N1级、 N2级、 N3级、 N4级五个层次进 行培训；培训次数及考核安排； N0级护士培训 1 次/ 月，考核 1 次/ 月； N1 级—— N2级护士培训 1 次/2 月，考核 1 次/6 月； N3级—— N4级护士培训 1 次/3 月，考核 1 次/ 年，培训还包括在当年临床工作中新开展的手术、新 仪器新设备使用的全科讲座（科内全员培训均不包括医院岗前培训、外出 学习及医院护理部要求的绩效教育学分） 。 2. 专科轮转培训 专科培训以专科轮转的形势完成，主要由专科组长、专科护士完成， 负责该专科轮转护士手术配合，仪器设备使用的实践培训， N0 级护士每月 轮一专科，前 3 月轮转普外眼科、骨科五官科口腔科，后 3 月轮转胸外泌 尿、脑外妇产等共四个专科， 轮转期间每月有月小结； N1级护士和 N2级护 士每 3 个月轮 1 个专科，轮转胸外泌尿、脑外妇产、普外眼科、骨科五官 科口腔科等四个专科；每轮转完一个专科有出科考核、出科小结、有专科 组长或固定护士综合评价，专科综合评价及出科考核成绩均记入能级考核 中。 3. 培训目标及计划制度 培训目标围绕职业素质、业务知识、课题论文书写、人才管理梯队培 养、人文建设等方面展开，经过培训培养他们具有爱岗敬业的精神、严格 的无菌观念和严谨的“慎独”精神；各层次护理人员能熟练配合各层次手 术并具有扎实的理论基础，能熟练掌握新手术的配合、新仪器的使用和保 养；全科每人每年完成一篇论文，本科生必须每年完成两篇，经过培训每 个人的分担项目，护士长不在时，护师以上职称能担任管理工作。 4. 培训内容制订 根据培训目标制订培训内容、理论、操作技能、手术护理常规。 N0 级 护士培训计划主要为职业素质、手术室基本手术配合； N1级—— N2级护士 培训计划主要为专科知识培训， N3—— N4级护士主要为新开展手术的配合， 新仪器的使用、保养及新规范的培训，能解决手术室护理工作中的疑难问 题。 5. 培训计划的实施 年初制订出各层次护士的培训计划，将其汇合成一年总的计划，通知 培训老师根据计划中培训内容准备课卷。每月底将次月的培训计划打印出， 贴在白板上，通知培训老师上课前一周将课卷交给护士长审核修改。培训 形势采取理论授课、操作示数、情境教学、组员讨论等完成培训内容。当 天培训时间，手术安排尽量部安排培训老师和本次培训这一层次的护理人 员手术，保证培训课的完成。培训完成的课时登记在培训档案上，培训档 案记录护理人员职业生涯的整个培训过程，里面记录培训内容，由培训老 师签名，记录考核成绩，由分管护士长审核签名。 6. 考核评价 考核评价包括根据培训内容进行理论和操作考核；建立护士