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承包商管理制度 鲁Q/承包商管理制度编写：焦德永审核：巩汝强批准：孟广金发布日期：2015年05月10日施行日期：2015年05月 20日1 目的为了适应我公司生产建立进展和深化改革的需要，促进与外来施工队伍的协作，确保公司良好的平安生产环境和秩序，特制订本制度。2 适用范围本制度适用于为公司供应效劳的全部外来施工单位和个人。3 编制根据根据《中华人民共和国平安生产法》〔主席令第十三号〕、《国家平安监管总局关于加强化工过程平安管理指导看法》〔安监总管三〔2013〕88号〕等法律法规及公司原《承包商管理制度》。4 管理原那么分级管理原那么。集团公司工程由集团公司牵头部门负责，子公司工程由子公司牵头部门负责。分区管理原那么。施工工程属于新建区域工程，由工程主管单位全面负责；施工工程属于生产区域工程，由工程主管单位负责本职范围内的事宜，并协调联络工程所在区域相关部门办理相关事宜，属地单位要进展监视管理。严格执行“谁主管，谁负责〞、“谁牵头，谁负责〞、“属地管理〞的原那么。严格执行“三个严禁〞、“三个必需〞的规定。“三个严禁〞即严禁无证作业、严禁违章作业、严禁车辆超速。“三个必需〞即：必需到施工单位进展平安训练培训、必需到工作岗位签字登记、必需有平安联络员方可施工。加强承包商事故管理，将承包商在本企业发生的事故纳入公司事故管理。公司在选择承包商时，要严格审查承包商有关资质，定期评估承包商平安生产业绩，准时淘汰业绩差的承包商。引进主管单位要对承包商作业人员进展严格的入厂平安培训训练，经考核合格的方可凭证入厂，制止未经平安培训训练的承包商作业人员入厂。各级主管部门、施工所在单位要妥当保存承包商作业人员平安培训训练记录，以备后查。落实平安管理责任。承包商进入作业现场前，工程主管部门、工程属地单位要与承包商作业人员进展平安交底，审查承包商编制的施工方案和作业平安措施，与承包商签订平安管理协议，明确双方平安管理范围与责任。工程属地单位要进展现场平安交底，内容主要包括：作业过程中可能出现的泄漏、火灾、爆炸、中毒窒息、触电、坠落、物体打击和机械损害等方面的危害信息。承包商要确保作业人员承受了相关的平安培训，把握与作业相关的全部危害信息和应急预案前方可施工。工程主管单位、工程所在单位要对承包商作业进展全程平安监视，承包商必需承受公司有关部门的平安监管，遵守公司规章制度，违规后必需承受公司的处理。5 工作流程标。招标完成后，工程主管单位需将确定的合格承包商的相关资质上报集团公司平安生产监视管理部进展审核、备案。承包商在进展资质审核、备案时，需供应以下资料：1〕本单位的资质证书；2〕平安管理机构及平安规章制度：3〕以往的工作经受：4〕主要负责人及平安管理人员持证状况：5〕特种作业人员的持证状况；6〕所用机械工具〔如吊车等〕的检验合格证明。承包商在资质审核通过后，进入公司承包工程前，工程主管部门与外来施工单位签订正式的施工合同。同时由工程主管部门牵头、平安部门协作，与之签订《外来施工平安管理协议书》，明确双方平安管理范围与责任。签订平安协议后，承包商需交纳肯定数额的平安风险抵押金。并将回执或回执复印件交集团公司平安生产监视管理部备案。承包单位施工人员到达公司后，承包单位应对施工人员进展平安训练，并组织考试，考试合格后，将人员领到工程主管单位承受平安训练。主管部门必需做好承包商人员的入厂平安训练。平安训练的主要内容包括：公司概况、施工工程介绍、有关的法律法规、公司的平安生产规章制度、生产条件、危急、危害、实行的防护措施、应急学问等，经考核合格后，建立施工人员档案〔附3：外来施工人员统计表〕，并报送集团公司平安生产监视管理部备案。承包商施工人员经平安训练考核合格后，由工程主管单位填写外来施工人员管理明细表〔附1：外来施工人员管理明细表〕。报送平安生产监视管理部、保卫科备案。承包商负责人携带主管单位出具的外来施工人员管理明细表，到保卫科配制出入证。承包商进入施工现场前，需向公司平安生产监视管理部及工程主管部门供应以下资料后，方可进入施工现场施工：1〕平安施工风险抵押金交纳回执或回执复印件。2〕参与施工作业人员平安训练状况，其中特种作业人员还须供应合格的证件或证件复印件，并报送集团公司经济运行部设备科备案。3〕施工用起重机械、机动车辆、打沙设备等机具的合格证明。5〕施工现场消防、气防器材的装备状况。6〕电力配置状况。7〕事故应急救援措施。8〕专职或兼职平安管理人员名单。9〕完本钱工程的有关质保体系，报经济运行部备案。10〕要求供应的其它材料。施工现场为新建区域的，由主管理单位负责平安培训训练，建档后，进入新建区域施工。施工现场为生产区域及公司原有装置区域〔包括办公区