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成本控制的方案和措施 第十六章本钱掌握的方案和措施第一节各项经济技术指标其次节本钱掌握的根据、原那么和方法本钱是工程施工过程中各种消耗的总和，贯穿于工程管理活动的全过程和每个方面，从工程中标签约开头到施工预备、现场施工、开工验收、直至缺陷保修，每个环节都离不开本钱管理与掌握。1 本钱掌握的根据1.1 合同报价书、施工预算；1.2 施工组织设计及施工方案；1.3 人、料、机市场价格；1.4 本公司公布的材料指导价格；1.5 本公司内部机械台班价格；1.6 劳动力市场价及内部挂牌价格；1.7 周转设备租赁价格、摊销损耗标准；1.8 已签订的工程合同，分包合同〔或估价书〕；1.9 构造件外加工方案和合同；1.10 财务本钱核算制度；1.11 其他相关资料。2 本钱掌握目的确保工程质量、工期等满足合同要求，合理地用法人力、物力、财力，合理降低建立过程中的本钱，从而实现预定的本钱目的，使有限的建立资金发挥出最大的优势，确保工程顺当进展。3 本钱掌握的原那么3.1 全面掌握原那么建立全员参加全过程本钱掌握管理意识，每个部门及个人要根据本钱方案和本钱掌握流程进展工作。将工程建立前期预备工作、工程建立、开工交付到缺陷保修全部阶段的本钱受控工程，对本工程本钱产生影响的因素，根据本钱预报、本钱掌握、本钱核算、本钱分析和本钱考核等掌握模块，全部纳入掌握轨道。