制造业规章制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制造业规章制度 篇一:制造类企业管理制度】 公司名称 供方评价规定 第一条 适用范围 (一 )本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定,依等级的升降, 作为外协订制及付款办法的依据。 (二 )依协作厂商的要求,对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。 (三 )对试用厂商实施考核,当试用期间结束时,其考核评分达到 70 分以上时,则正式成为本公司的协作厂商,并划分其等级。 (四 )协作厂商交货验收不良率过高时或在本公司生产装配造成重大问 题,经通知亦未能有效改进时,则予以重新考核评定等级。 第二条 目的 (一 )掌握协作厂商的经营概况,确保其供应的产品质量符合本公司的 需要。 (二 )了解协作厂商的能力和潜力,提供外协管理单位选择的依 据。 (三)协助协作厂商改善质量,提高交货能力。 第三条 考核及等 级评定小组的组成 须由质检部、生产部、仓库管理、生产车间负责人等单位会同进行。 第四条 考核及等级评定的项目与标准 (一 )项目 1.质 量 45% 2.交货期 20% 3.价 格 15% 4.管理及其它 20% (二 )对协作厂商或试用厂商每月考核,考评质量、交货期、价格三项。 对试用厂商试用期满,协作厂商每年进行一次其内容包括考核质量、 交货期、价格、管理及其他等全部项目,并考核结果划分其等级以 及升等、降等。 (三 )考核表格式说明: (2) 逾期日数 :每逾期一日扣一分 公司名称 仓库管理制度 1 目的 使物料储存、保管、搬运有序进行,以达到维护品质之功效。 2 范 围 公司所有物料之储存状态管理。 3 职责 仓库管理员负责本职责范围产品和工作环境的管理。本着帐、物、 卡、证一致的原则在实施库房管理。 4 储存区域及环境 储存条件:仓储场地须通风、通气、通光、干净,白天保护空气 流畅,下雨天应关好门窗,以保证物料干燥,防止受潮。 4.2仓库内物料以常湿常温(5-35 C,相对湿度45%?85%)环境 储存。 易变质物料在仓储期,要采取封保鲜纸、消毒等适当措施,防止 产品变质。 5 储存规定 遵循三原则:防火、防水、防压;定点、定位、定量;先进先出。 物料上下叠放时要做到 “上小下大,上轻下重 ”。 易受潮物料,严禁直接摆放地上,应放货架或者桌板上进行隔离。 呆滞料必须分开储存。 不允许有火种进仓,晚上下班前应关好门窗及电源。 6 安全 对危险化学物品须遵守 “三远离,一严禁 ”的原是,即 “远离火源, 远离水源,远离电源,严禁混合堆放 ”。 危险化学物品和易燃易爆品要进入指定区域,并有专人保管。 仓内严禁烟火,严禁做与本职工作无关的事情。 执行 “十二防 ”安全工作:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、 防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。 6.5 定期检查电线绝缘 是否良好。 消防设施齐全,按标准配备,每季度定期检查一次,确保使用功 能。 7 保管 坚持每日巡仓和物料抽查制度,定期清理仓库吊滞料和不合格品。 对仓库内保存期满的产品,应及时通知 iqc 重验。一经发现物料 变质,要书面呈报上级。 所有物料必须建立完整的帐目或报表。 每一物料应建立一张物料卡,表明名称与储存位置,必要时划分 重点与一般类别。 7.5 贵重物品要入箱入锁,并有封保管。 7.6严格执行“ 5s活动。查出变质物料及时隔离或处理。 8收发 送领物料的手续不全或缺损时,无特殊批准,严禁收发。 8.2 遵 守货仓收发料的时间规定,严禁私自收发料。 严禁收发已经确认的不合格品(特殊情况需征得主管或质检部门 的书面同意)。 8.4 未经 qc 检验或无标识的物料不准入仓。 8.5 严 禁私自使用货仓物品。 9 搬运 搬运时,重物放于底部,重心置中,并注意各层面之防护,堆放 整齐于桌板上。 9.2 严禁超高、超快、超量搬运物料。 物件堆叠,以不超过厂区规划道路宽度为限,高度不得超过 200 厘米为原则。 9.4 人力搬运注意轻拿轻放,放置地面应平稳。 9.5 下 雨时应对搬运的物料进行防淋措施。 公司名称 计量管理制度 主题内容与适用范围 1.1 主题内容 本制度规定计量检测设施的管理原则和要求。 1.2 适用范围 本标准适用于公司在册(用和停用)计量检测设施的管理。 2 管理 职责 质检部归口管理计量检测设施合理使用、检查、监督和考核。 质检部指定专人负责计量检测装置的校准、检定及管理。 2.3 使用人员负责对计量检测装置的合理使用、维护及保养。 3 管理内 容与要求 建立计量检测设施台帐,统一编号,做到帐物相符。 对于只作指示,不作计量,又无安全防护要求的计量检测设备, 如管道压力表、一般电箱电流表、电压表等,只作一次性检查和检 定后登记入帐即可。 3.3 量值稳定、性能较好的万能量具、衡器以 及生产中使用频繁的通用计量检测设备,特殊工序使用的计量检测 设备

文档评论(0)

niupai11 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档