企业竞争力模拟规则.pptxVIP

营销模拟课程企业竞争模拟实验实验目的1、训练参与者分析、判断、合作、运用知识的能力，训练学生在变化多端的经营环境下, 面对多个竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业全面、协调、持续发展的战略目标。 2、 培养学生全面灵活地运用管理、营销等各学科的知识, 考查其分析、判断和应变能力以及团队合作的精神实验要求听从安排成立公司确定分工熟悉规则共同决策公司目标生存发展企业利润最大化股东财富最大化企业市场价值最大化企业竞争模拟的目标（思考评判标准）本期利润市场份额累计分红累计缴税净资产《企业竞争模拟》 模拟规则 模拟方法决策计算方法1. 模拟规则公司背景营销管理生产管理人力资源管理财务管理现金收支次序公司背景X个公司期初都拥有300万的资金，生产2（3）种同类产品，可到3个市场去销售自己的产品。现已完成了8期（季）的决策，各个公司状况相同。目前，需进行第9期的决策。营销管理市场需求：市场需求量受多种因素影响。当商品供不应求时，未满足的需求有一部分转为下期的定货（按本期的价格）；但如果其它公司可供货时，也可能变为其它公司的需求. 产品A产品B市场1 40% 30%市场2 30% 40%市场3 20% 20%营销管理产品定价：分析前8期决策中，价格变化对销售影响；参考前期的定价，进行价格调整。分销管理：公司的产品