企业文化建设(2).pptxVIP

门店团队文化建设引言：企业缺什么原材料涨价劳动力或本上升人民币汇率变化导致成本大幅上升企业的压力很重当前国外欧美的经济恢复很困难国内持续通胀，企业资金链紧张当前出口形势也不很乐观 企业缺了什么呢？—文化?企业文化公司虽然有十分系统的严明的规章制度，是规定了员工必须怎样做和不能怎样做，但没有明确的统一的文化理念和价值倡导。文化氛围不够，疏于时员工的唯一目标教育和培训。企业组织与成员之间，成员与成员之间没有成型的符合企业发展利益的关系模式。有悖于组织目标的非正式团体，增大企业内部摩檫，制约企业效率的提高。 微软公司的核心价值观：诚实和守信；公开交流，尊重他人，与他人共同进步；勇于面对重大挑战，对客户、合作伙伴和技术满激情。Google公司的核心价值观：坚决不做邪恶的事情，无论有多大的商机；专注解决用户问题。坚决以网络群体的益为首，无论自身的利益如何。乔布斯，他的价值目标就是创造创造创造人们说三个苹果改变了世界：第一个苹果诱惑了夏娃—人类诞生了。第二个苹果砸醒了牛顿—有了物理，有了万有引力定律。第三个苹果被乔布斯咬了—口，于有了科学。他让电脑个人化，把互联网装到我们的口袋里。一、团队文化 团队文化是指贯穿于组织上下的信念、观点、价值标准和习惯。 团队广泛存在于组织当中。团队的建立和成熟需要一定的过程，这种过程不是自动的，必须通过有意识地发展和培养。1、团队文化是做人的文化 海尔有一个叫“