员工招聘、选拔与录用(_42).pptxVIP

员工招聘、选拔与录用;员工招聘是人力资源管理的重要环节，它是在工作分析的基础上，根据组织的人力资源计划及其工作分析文件进行的。员工招聘是组织拥有一批高素质员工的起始环节，对组织今后的发展十分重要。 ; 员工招聘的基本程序 招聘工作的分工负责 制定招聘计划 确定招聘方式 员工招聘决策 发布招聘信息;招聘宣传; 2、招聘工作的分工负责;3、制定招聘计划;内部招聘;; 5．员工招聘决策 招聘决策是组织领导层对与关键岗位的招聘和大量进人岗位的招聘作出决定的过程。 非关键岗位或非大量进人岗位的招聘不需经过组织领导层，也不必专门作出招聘的决策。 招聘决策通常主要包括以下一些内容： 确定招聘的人数和岗位； 确定招聘的方式和渠道、招聘时间、招聘信息的发布及招聘预算等。; 6、发布招聘信息; 发布招聘信息的类型 ; 二、员工甄选;（一）知识测试;知识考试的种类  1. 百科知识考试（广度考试、综合考试） 2. 专业知识考试（深度考试） 3. 相关知识考试（结构考试） ; 知识测试的评价;应用知识测试的对策  1. 建立题库、保证合理 2. 专家出题、保证科学 3. 严格操作、保证公平 ;（二）面 试 ;面试的分类; 提高面试效果应注意的事项 1. 紧紧