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PAGE 2 富盈物业保安部交接班管理制度 　　富盈物业保安部交接班管理制度  　　1.目的  　　规范保安部岗位交接班工作，确保工作交接清楚，责任明确到人。  　　2.适用范围  　　适用于富盈物业管理有限公司保安部各岗位每天工作交接。  　　3.职责  　　3.1保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。  　　3.2当值治安中队长负责交接指导工作。  　　3.3当值治安员负责具体的交接班工作。  　　4.工作程序  　　4.1交接班前集合  　　4.1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定，不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。  　　4.1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。  　　4.1.4注意自身形象，不得相互追逐、打闹。  　　4.1.5保持良好的站立姿势，不得蹲、坐。  　　4.1.6整理着装，当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。  　　4.1.7当值保安队长集合队伍，清点人数，安排岗位并交待有关工作注意事项。  　　4.1.8集合过程应在15分钟之内完成。  　　4.2接班  　　4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。  　　4.2.2交接班人员相互间应示礼问好。  　　4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品，如发现损坏或遗失应立即向队长汇报，并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。  　　4.2.4认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。  　　4.2.5检查区域内有无异常情况，在上一班当值治安员的带领下，细致地检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释，并通知队长前来处理,同时做好记录。  　　4.2.6交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名，接班人员开始接岗值勤。  　　4.3交接  　　4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。  　　4.3.2认真做好值班记录，收集整理好相关的工作依据，如：施工许可证、放行条、施工出入证等。  　　4.3.3在接班人员到达岗位时，主动向对方示礼问好。  　　4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。  　　4.3.5带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。  　　4.3.6互相签名后，方可离岗，并排队赶往集合地点。  　　4.4交接班后集合  　　4.4.1当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数，并对值班情况进行讲评，批评或指出不足，提出改正措施或意见。  　　4.4.2集队带到指定的区域后解散队伍。