家族式企业财务管理存在的问题及对策.pdfVIP

我国家族试企业财务管理存在的问题及对策分析 一、绪论 1 （一）家族式企业的涵义 ……1 （二) 财务管理的涵义 ………… 1 二、中国 家族式企业发展历程及类型 2 （一) 家族式企业的发展历程 3 （二) 我国家族式企业的类型及案例 4 三、 家族式企业的优势与劣势 5 （一) 我国家族式企业的优势 5 1．决策效率高 6 2 ．工作效率高 7 3．奉献精神强 8 4. 总代理成本可能较非家族企业低 9 （二) 我国家族式企业的劣势 10 1. 家族式企业往往缺乏科学而有效的决策机制 11 2. 缺乏人力资源 11 3. 管理控制薄弱 12 4. 企业文化排他 13 四、家族式 企业存在的问题及解决对策 14 五、结论 15 参考文献 16 致谢 17 世界范围内 80%以上 的企业归属于 家族企业 ，家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组 织形态，在世界经济中有着举足轻重的地位，随着家族式企业在我国市场经济中不断发展、 壮大， 家族式企业同样成为我国完善企业经济结构不可缺少的一部分， 但是， 家族式企业也 在不断成长壮大的道路上存在着许许多多的问题与不足。 本文从家族式企业财务管理理论方 向着手， 通过阐述家族企业管理的发展状况， 家族是企业的优势与弊端， 浅析家族式企业在 财务管理方面存在的问题， 集中分析了家族式企业财务管理问题的解决办法。 此外， 本文结 合生活中案例对家族式企业财务管理进行分析， 并且就如何解决这些问题中提出了一些见解 与方法，并浅析家族企业在新的条件下未来应该怎么做去使家族企业有更好的发展。 家族式企业财务管理问题及对策 我国家族试企业财务管理存在的问题及对策分析 一、绪论 ( 一) 家族式企业的涵义 家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中， 家族成员出任企业的 主要领导职务的企业。美国学者克林 ?盖克尔西认为，判断某一企业是否是家族 企业，不是看企业是否以家庭来命名， 或者是否有好几位亲属在企业的最高领导 机构里， 而是看是否有家庭拥有所有权， 一般是谁拥有股票以及拥有多少。 这一 定义强调企业所有权的归属。 学者孙治本将是否拥有企业的经营权看作家族企业的本质特征。 他认为，家 族企业以经营权为核心， 当一个家族或数个具有紧密联系的家族直接或间接掌握 一个企业的经营权时， 这个企业就是家族企业具备以下三个条件就可以定义为家 族企业 :(1) 家族的持股比率大于临界持股比率 (2) 家族成员或具二等亲以内之亲 属担任董事长或总经理 (3) 家族成员或三等亲以内之亲属担任公司董事席位超过 一半以上。潘必胜认为当一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族拥有全部或部 分所有权 , 并直接或间接掌握企业的经营权时 , 这个企业就是家族企业 。 （二）财务管理的涵义 1．财务管理的定义 ：财务管理是在一定的整体目标下，