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加盟美宜佳可行性(深圳)(DOC) 加盟美宜佳可行性(深圳)(DOC) PAGE / NUMPAGES 加盟美宜佳可行性(深圳)(DOC) 目 录 一、 美宜佳介绍 - 2 - 二、 便利店的生计空间 . - 2 - 三、 经营的利害要素 - 2 - 四、 现有门店地点 - 4 - 五、 剖析商品、花费人群 . - 5 - 五、 加盟流程 - 6 - 六、 花费明细 - 7 - 七、 风险评估 - 7 - 八、 小结 - 8 - 一、 美宜佳介绍 美宜佳便利店有限公司是广东省东莞市糖酒公司控股的连锁商业流通公司， 是东莞本地 零售巨鳄、中国规模最大的便利店公司。建立于 1997 年，经过十七年的创新发展，美宜佳 已获取“广东省有名商标”、 “中国零售业十大优异特许加盟品牌”等荣誉称呼， 商铺数超 过 6500 多家，遍及东莞、深圳、广州、中山、惠州、佛山、江门、河源、清远、珠海、肇 庆、汕尾、云浮、梅州等广东 17 个城市， 并在 2014 年进军福建厦门、 泉州、漳州 3 个城市， 成为广东省极具影响力及极具投资价值的便利店品牌， 并已成为中国以特许加盟模式发展的规模较大的便利店系统 , 此刻渐渐延长至广西、 湖南、江西等内陆城市， 致力成为中国独具本地特点的便利店行业成功模范。 二、 便利店的生计空间 超级市场发展到传统食品商场和标准食品商场阶段还不足以大规模地催生现代的便利 店的产生， 此时的便利店是食品商场的小型化， 商品的经营构造是超级市场的浓缩， 便利性 主要表此刻切近居民区及比商场更长的营业时间。 在很多城市这类便利店紧贴着食品商场生 意也很红火， 其原由是它经营成本比食品商场低， 固然综合度不够， 但只需它的高周转性商 品价钱与食品商场对比有竞争力，它就能够生计。 食品商场发展阶段还没有进入购置食品和日用品的低支出阶段， 也就是说， 商场的竞争 及新的商场模式还没进入能把食品和日用品的价钱做的更低， 消者者的注意力还集中在商品 的价钱和商业一站式购齐的功能上。 大卖场带来的是价钱的便宜化和功能上一站式的购齐， 在知足了花费者对价钱和功能的 需求以后， 促进了花费者新的花费需求的产生， 如便利性购物的需求的产生； 大卖场和其余 的大型商场在知足了花费者一站式购齐时又产生很多的购物不便利： 第一， 大型商场的商圈较大，离花费者的距离较远产生的不便利； 第二，去大型商场要 寄包产生的不便利； 第三，大型商场的卖场太大不知道自己要买的东西在哪里所产生的不便 利；第四， 大型商场常常在收银处要排队产生的不便利； 第五，大型商场商品价钱固然很便 宜，但包装规格大，或被要求买的多（这样才能享受较低的价钱） ，花费者为此要付出一些 代价， 如高出家庭估算的多买多吃多用， 等等，这些都为便利店的生计发展供给了有益而宽 广的空间。 三、 经营的利害要素 有益条件： 1）规范成熟的经营模式。经过七个一致：一致品牌、一致形象、一致管理、一致营销、统 一采买、一致配送、一致服务的经营管理理念使其每家门店标准化、专业化、品牌化。 品牌影响：已有 6500 多间成功的门店，是全国便利店特许加盟当先品牌。 一致形象：让顾客享受舒坦的购物环境，打造优异的品牌美名度 一致管理：专业的管理团队，一心一意为门店服务，最后提高门店销售 - 2 - 一致营销：每个月上、下半月促销活动，每周特点抢购项目，加强客户粘度 一致采买：直接与厂商采买，保证价钱合理 商质量量，降低进货成本 一致配送：二天一配，无需积压库存 店东资本，保证商品鲜度 一致服务：连续不停地获取总部先进的经营指导服务 2) 便利性和购物的快捷性。选购商品从它的特征、 包装、 规格拥有很大的便利性， 如食品的 即食、 规格包装的一次性花费量等； 因为卖场面积小，货架低，花费者进入后对自己所需的 商品一目了然， 可立刻选货后付款， 一般到便利店购物的时间只占到去超级市场购物的 1/5 。 3）抗市场风险能力强。经营者大多数为加盟业主，对连锁店总部来说，投入的资本极少， 在碰到金融危机等市场风险时， 这类风险可绝大多数地由众多的加盟业主来共同肩负。 此外， 便利店规模小、 商品品类少， 碰到市场风险和竞争压力可合时地调整经营构造和内容， 化解 市场风险和竞争压力。 4）地址和时间上的抵花费者的便利性。便利店商铺规模小，要形成规模经营就必定要开大 量的商铺， 这类商铺网络的规模化在购物的地址上特别密集地靠近花费者， 进而大大地方便 了花费者的购物。此外，便利店推行 24 小时营业，可随时知足花费者的需求。便利店可随 时、随处地知足花费者的各样需求，是它的最具竞争力的核心之一。 5）总部资源共享性强。连锁便利店的主要经营方式是特许加盟连锁，众多的加盟店在总部 一致经营管