企业战略分析方法.pptxVIP

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  • 2021-10-26 发布于重庆
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战略分析方法;“战略”的来源;现代企业战略学科的起源;企业战略理论研究的主要流派;战略思维如何实现创新 ?;案例思考;案例启示; 战略管理过程:三阶段;战略规划——确定拟做什么;宏观环境分析;五力模型的基本思想;波特五力模型;例:中国白酒行业竞争结构分析;中国白酒行业竞争结构分析;SWOT分析;SWOT矩阵;SWOT分析的运用;企业背景;现状;问题一;Strength 优势;Weakness 劣势;Opportunity 机会;Threat 威胁;问题二;SWOT矩阵;案例启示;SWOT分析评述;思 考;什么是行业?;;计算机行业的产品维分析;思 考;什么是企业定义?;;怕上火喝王老吉; 为了摆脱这种尴尬的境地,就必须对产品进行正确的定位。调研中发现,广东的消费者饮用王老吉的场合多为烧烤、登山等活动,而他们评价王老吉时经常谈到“不会上火”。这些消费者的认知和购买消费行为均表明,消费者对王老吉并无“治疗”要求,而是作为一个功能饮料购买,购买王老吉真实动机是用于“预防上火”。 但是“王老吉”能否突破地域限制,走向全国呢?通过研究发现,中国几千年的中药概念“清热解毒”在全国广为普及,“上火”、“祛火”的概念也在各地深入人心,这就使王老吉突破了地域的局限。 ;    王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力成为“预防上

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