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ICU经营分析及2013;祁阳县人民医院重症医学科(ICU)简介;姓 名;姓 名;姓 名;团队全家福;科室设备;←心电图机;科室设备;2013 ICU 1-10月经营分析;目标维度;指标;第十三页，编辑于星期一：十七点 五十九分。;指标;业务收入;指标;2012-2013年ICU1-10月科室效率;三、内部流程——医疗服务质量;三、内部流程——医疗服务质量（续）;四、发展与创新;学习项目;六、综合分析——亮点;完成不好的指标;2013年度ICU述职;科室发展战略;科室主要病种及技术;在业务发展方面:;为促进科室发展，过去一年我科做了什么？;在患者满意方面:;在学科建设方面:;在员工培养方面:;2013-2015年度科室三年目标;拟采取以下措施，促进科室业务发展： 第一，在提升业务收入方面： 通过开展新的项目，如经皮气管切开术、中心静脉置管术，来增加收入项目； 通过将人才送出去，计划将谢云风送至湘雅医院学习危重病人救治技术，增加对危重病人诊治能力； 通过两周一次的业务学习，提升诊疗能力，减少患者转院。 ; 第二，在提升收支结余方面： 通过提高床位使用率，增加资产利用率提升结余； 通过降低高值耗材的使用来增加结余； 通过控制科室管理运营成本增加结余。;拟采取以下措施，提升科室患者满意度： 第一，加强医疗服务，加强沟通。 第二，做好探视工作。 第三，提高治愈率。 第四，降低医疗费用。;拟采取以下措施，提升科室医疗护理质量： 第一，加强病历书写的规范，实行科内病历文书自查，有缺陷扣款； 第二，加强核心制度的落实， 第三，不断再教育、培训。;2013年度科室学科发展计划;2013年度科室人才培养计划;2013年度科室学习计划;我承诺： 在未来的一年里，我将以此次述职的内容为标准，认真履行职责，加强科室管理，促进业务发展，提升医疗质量 ，提高医疗技术，认真培养员工。 此次述职的每一项计划都可作为医院对我工作的考核标准，请大家监督! 承诺人：冯石军;谢 谢 ！;1、了解面对逆境，远比如何接受顺境重要得多2021/10/4 17:59:2017:59:205:59:20 PM。10月-2110月-21Monday, October 4, 2021 2、一般的伟人总是让身边的人感到渺小Monday, October 4, 20215:59:20 PM10/4/2021 5:59:20 PM17:59Oct-21。17:59:2017:59:2017:5910/4/2021 5:59:20 PM 3、17:59Oct-2104-Oct-21 4、昨天是张退票的支票04-Oct-215:59:20 PM17:5917:59:2017:59:2017:59Monday, October 4, 2021 5、积极人格的完善是本，财富的确立是末04-10月-21。10月-2110月-2117:59:2017:59:20October 4, 2021 6、昨晚多几分钟的准备10/4/2021 5:59:20 PM04 十月 20215:59:20 下午17:59:2010月-21 7、每一发奋努力的背，必有加倍的赏赐5:59:20 下午十月 215:59 下午10月-2117:59October 4, 2021 8、业余生活要有意义，不要越轨。2021/10/4 17:59:2017:59:2004 October 2021 9、要及时把握梦想，因为梦想一死10/4/2021 5:59:20 PM。5:59:20 下午5:59 下午17:59:2010月-21 10、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。10/4/2021 5:59:20 PM17:59:2004-10月-21 11、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。10/4/2021 5:59 PM10/4/2021 5:59 PM10月-2110月-21;1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路2021/10/4 17:59:2017:59 2、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。17:59:2017:59:2017:5910/4/2021 5:59:20 PM 3、每天只看目标，别老想障碍Monday, October 4, 2021。10月-2117:59:2017:59Monday, July 19, 202104-Oct-21 4、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子5:59:20 下午。17:59:2017:59:2017:59Monday, October 4, 2021 5、积极向上的心态，是成功者的最基本要素17:59:20。10月-2110月-2117:59:2017:59:20Oct