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组织职能管理办法 制订部门：总裁办 制/修订日期：2017年7月20 日 发布日期： 副本号： 制订/日期 审查/日期 批准/日期 组织职能管理办法 1、目的： 为了更好的完善公司管理工作，明确公司组织管理流程，提高公司经营效率。 2、范围： 本文件规范了公司组织机构的管理模式、功能、程序、部门和岗位设置、职责等，适用 于公司内部的管理运作。 3、职责 3.1 总裁办：负责公司组织架构的设计和部门职能分工，监督各部门落实各项职能要求。 3.2 各部门：根据公司组织职能所规定的部门职责要求做好本职工作，制定部门内的职能 分工及岗位职责，以及工作流程等。 4、公司组织机构设计 4.1 根据公司的业务发展，公司每年 1 月份进行公司组织机构设置和职能进行适当的调整， 并对相关文件内容进行修改，重新发布。 4.2 各部门对部门内的具体人员采用工作内容具体分解表