生产成本控制的六大方法.pptx

;　　国家注册审核员，浙江大学管理学院、浙大同创管理咨询公司、时代光华管理学院、北京支点国际、上海现代企业研究中心、无锡一点通企业管理培训公司特约讲师，实战派生产管理专家。先后在机械、纺织印染、服装、针织等行业企业中担任过厂长、副总、常务副总等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作，历时二十多年，积累丰富的企业实际管理经验。现从事企业管理培训咨询工作，近几年来，先后在北京、上海、杭州、绍兴、宁波、温州、金华、台州、以及江苏、安徽等地一些市、地、县举行过几百场次管理培训课，为近二千家企业的二万多名中高层管理人员举行过企业现场管理系列讲座，主要课程有《精益生产管理实务》《现代企业5S管理》《IE工业工程实务》《现场管理与改善》《生产现场管理实务》《如何当好优秀班组长》《生产成本控制六大手法》《质量管理与控制》《多品种小批量短交期生产管理对策》《生产计划与进度控制》《品质管理六大手法》《采购技巧与供应商管理》《QC小组活动推行实务》《设备的使用与管理》《物资与库存管理》《如何当好跟单员》等;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;全面成本管理; 工 时 定 额 ;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23; 国家发改委能源局近日公布，中国的CDP总量只占世界的4%，而能源消费总量已经位居世界第二，约占世界能源消费总量的11%。　　　　　　　 　　我国的能源利用效率比发达国家落后20年，中国单位资源的产出水平相当于美国的1／10，日本的1／20，德国的1／6。 中国的人均劳动生产率只相当于美国的1／20，德国的1／24，日本的1／26;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23; 分工过细的等待－工作分配找调度员；维修找机修 工；检验找检验员；换模找调整工…… 设备的等待－闲置、空余，时开时停，只停不开 物料的等待－仓库里、现场久放不用的材料、在制品 场地的等待－未能产生使用效果的空地、建筑物 时间的等待－上下道工序没有衔接造成的脱节 人员的等待－有事没人做，有人没事做;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;2020-01-23;a）浪费源和提高成本因素是否得到识别和确定？ b）如何消除或减少这些浪费源和提高成本因素？ c）是否已经消除了这些浪费源和提高成本因素？ d）已降低的成本水平是否得到持续控制和保持？;2020-01-23;序;2020-01-23;2020-01-23