远卓——方法：26成就效果图解.docxVIP

方法 ：26 成就效果图解 使用时机： 当您需要从大量的观点和方案中选择最好的时，可以使用这种方法。 所获所得： 一系列非常有用的观点。 执行步骤： 列出相关的观点或方案。 通过如下标准对这些方法进行分类： 1）它们可能带来的效果或利益。 2）从设计、建造到完成所需要的努力，这种努力可以用所花费的时间、金钱或者两者结合起来进行衡量。 3． 请团队人员以其效果和成就为标准， 分别对每一个方法以高、 中、低三个等级进行评价。 在图表中已经列出部分观点之后， 则后面的观点可以以这些观点作为参照点， 例如， 方 法 5 是否比方法 2 更具效果？ 4．当所有的观点都在表中列出之后，可以给团队人员一些时间，确保他们对最后的结果满 意。 5．利用图表对这些观点进行优化排序，应当从那些投入量少，获益最多的观点开始。 6．依前所述，从图表的左上角开始进行优化排序。假如这些观点实现之后，公司依然不能 适应变革， 那么就再从图表的坐下角选择观点。相反，如果公司顺应了市场变革， 则抓住契机，从右上角选择观点。这样就不用去管右下角的观点了。 其他信息： 高2 1 先列这些 1 3 具体案例： 效 果  9 8 4 7 后列这些 低 5 低 中 高 成 就 乱无序的方法包括： 涵 每一个可能 的人。 在 家会 上 行广告宣 。 打一 大 模的 广告大 。 在国家 台做广告。 ?????? .