售前的职责以及架构图教学提纲.pdfVIP

精品文档 售前技术支持 售前工程师有很多混淆的名字， 英文也是一样，典型的包括：presale、solution consultant 、client Rep。中文翻译后就更多了，售前工程师、售前技术支持、售 前技术顾问、甚至直接讲售前或售前技术人员。 本文从售前技术支持人员的角度，对售前技术支持工作的过程进行了描述， 根据作者在售前的经验， 提出了各环节的应该注意的要点， 希望能对售前人员的 工作有一定的帮助。 1. 售前人员需要具备的素质 售前人员应该是项目开发人员与业务销售 人员的桥梁， 在业务销售人员眼中， 售前人员扮演的是技术人员或技术专家的角 色，而在项目实施中的开发人员眼中， 售前人员是专注技术的销售人员， 在用户 眼中，售前人员， 是代表公司技术水平的技术专家。 在一个具体的售前技术支持 活动中，售前人员协调销售人员、用户、后期开发人员间的关系，将公司的技术 实力向用户展现， 听取用户的初步需求， 与用户讨论项目系统的初步框架， 协助 销售人员将公司的产品和技术优势推荐给用户， 为后期开发人员屏蔽用户不合理 的、给项目实施带来技术风险的需求，是项目的技术框架的最初设计者。 售前人员要求具备一个技术人员和销售人员两方面的素质，具体如下： 熟悉自己的产品。 具有比较全面技术专业知识。熟悉当前公司的技术发展方向。 对本公司的开发能力、技术优势、劣势有比较清楚的认识。 必须熟悉本行业的业务，对本行业的信息化的现状和发展方向有一定的 认识。 熟悉本行业的技术和产品动向，了解同类产品及其竞争对手的情况和特 点。 熟练使用 ,Microsoft Word 、Excel 和 CAD 进行方案、标书的编写。 熟悉项目招投标的一般程序。 善于交流，有良好的沟通能力和技巧。 一个人通常不可能具备这么全面的知识和技能，因此，对于大型项目，为 了与客户进行全方位的交流， 展现公司实力， 对系统进行初步的论证和设计， 其 精品文档 精品文档 售前往往是一个团队， 这个团队根据项目的需求， 可能有行业业务专家， 数据库 专家、操作系统专家、信息安全专家、网络构架师、软件系统分析员、项目管理 专家等角色。 2. 项目招投标活动的过程描述 项目从前期跟踪，签单，作为售前人员， 需要与销售人员密切合作。通常获得一个项目的前期过程如下： 销售人员拜访用户，了解用户的项目基本情况，向用户介绍公司和公司 的产品，与用户建立起良好的关系。 销售人员在用户招标前，引入售前技术支持人员，与用户进行技术上的 交流和沟通， 了解用户在项目上的需求， 偏好的技术构架， 引导用户到本公司的 技术思路上， 这个过程可能是需要多次反复。 至少要做到用户对公司有一定的兴 趣，愿意邀请你参加投标。 用户发招标书，售前人员根据招标书的要求，结合前期与用户交流的情 况，编写投标书。 参加招投标会，进行技术、商务上的讲解和答疑。 参加商务和技术的谈判，起草项目商务合同和技术协议书。 签订合同，项目实施以及维护。 3. 招投标前与用户的接触 招投标前与用户接触，了解用户的真实需求和 想法，通过交流，了解用户对系统框架、平台、新技术的偏好，使以后在投标中 能 投其所好“ ”“命中要害 ”。介绍公司的技术和产品，使用户在招标前对本公司技 术和产品能有比较清楚的认识和了解， 将用户的需求引导到本公司的技术和产品 的思路上，使用户的在技术上对本公司有一定的偏好。 交流和需要了解的内容通 常包括： 用户的组