- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
团队建设与团队沟通;内容框架;第一节 引言;1、团队的含义;2、为什么要加强团队建设?;3、思考作业(备用);4、好团队是什么样子?;第二节 建设队长;引言:鲦鱼效应 ;优秀的团队领导者应是什么样的?;自我认知;1、博学、勤思、力行;关于思考;2、队长五要;目标;领导力的技巧;4、能说会做;思考:如何做到让成员感悟到;第三节 建设成员;项目;2、四阶段教导法;3、树立表率;第四节 团队的激励;几个重要的概念;1、了解你的团队成员;2、奖励与表扬;3、授权与信任;讨论:如何建立团队的信任;4、避免负激励;5、成员的自我激励;第五节 解决问题;Productivity;2、理解人的行为;3、应对团队成员需求不满;4、人的问题解决;原因分析;第六节 团队学习;达尔文:
存活的物种是最懂得适应的物种;1、游戏感悟;Sharing !;2、学习形式;BS:头脑风暴法;3、团队练习;群
众;第七讲 团队沟通;1、沟通的含义;2、沟通的重要性;;4、沟通障碍;5. 沟通协调;会议协调;主持召开会议的思考;有效沟通的六大原则;有效沟通技巧;第8节 回顾;回顾:我的最新想法;创造变革;创造什么样的平台(环境);其他问题
您可能关注的文档
最近下载
- 医疗废物、废水处置知识培训测试题附答案.docx VIP
- 陕西省建设工程工程量清单计价规则2009(附录A).pdf VIP
- 城市轨道交通站务管理(化工社版):任务5.1.ppt VIP
- 虚拟主播在直播电商中的产品试吃效果与消费者评价分析.docx
- (最新)25年秋人教版二年级数学上册第四单元厘米和米单元教学计划.docx
- 《国际公法学(第三版)》 课件全套 第0--19章 绪论、 国际法的性质与发展---国际人道法.pptx
- 医疗废物知识培训测试卷附答案.docx VIP
- 城市轨道交通站务管理(化工社版):任务4.ppt VIP
- IATF16949质量体系审核检查表2019.doc VIP
- 城市轨道交通站务管理(化工社版):任务4.2.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)