《卓越经理人的六项修炼》.pptx

?卓越经理人的六项核心技能?课程讲义 主讲老师:　娄萌 课程结构模块一：思维力模块二：学习力模块三：行动力模块四：职业力模块五：影响力模块六：创新力 前 言在职场中，为什么有的经理人可以“脱颖而出“，成为一个卓越的管理者。为什么有的经理人会遭遇职业成长的“天花板〞？ 再回头看看脚下的“地板〞，也不是那么坚实。究竟是“天花板〞太低，还是“地板〞太松？未来社会的竞争将非常剧烈，坐着没有时机，走着有一个时机，跑着有两个时机。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大局部会死在明天晚上。怎么办？我们必须学会以小博大，必须学会以九段制九段。?纵观在事业上取得卓越的职业人士，一定是在同时管理自己“地板〞和“天花板〞这样一个立体的“三维空间〞，而非单纯的管理时间、效率和效能这样一个“几何平面〞。 第一局部：思维力——我们因此而贫穷或富有 电灯是否发光，首先取决于所在的电路系统是否正常，同样，我们能否卓越，首先取决于我们的思维系统是否卓越。思路决定出路，思维的广度和深度决定人生的高度。 启动思维系统 思路决定出路，拥有可持续成长的系统比一时一事的成功更重要。 变化人生常态,突破思维定势 寻找思维路线图：突破心智模式 爱——拥有快乐人生的根源四神：知足、感恩、善解、包容三宝：舍得、放下、忘记 心核：以德为先心幔：积极心态心壳：外圆内方 人生的状态 一琴一鹤，动静结合 思维最正确状态：灵从心动、心思那么动、动之那么灵。 动中处静才是真静，静中处动才是真动。 静生万物，静生智慧，静能开悟。静能致远，静能明道，静能通神。心静如镜时，是心灵在照顾着；心动如水时，是心灵在自洁者。因为只有静态，有利于照顾自己；只有动态，有利于优化社会与人生突破格局：抓住第五代时间管理核心生命思维七成面1、环境、2、行为、3、能力、4、信念、5、价值观、6、身份角色、7、生命目的主宰我们生命核心上四层：生命目的、身份角色、价值观、信念 第五代时间管理四大核心：人生是环环相扣的链条，牵一发而动全身第五代时间管理〔成长〕1、管理过去：我怎么走到今天这一步？2、未来自我形象设计：我到底要成为什么样的人？3、平台罗盘：我是否还在浓雾中生活？4、平台地图：短跑就是马拉松 第二局部：学习力——我们因此离开或留下 没有学习力，就没有竞争力！未来的核心竞争力就是比竞争对手学习更快的能力。无论我们已经是老虎还是斑马，我们都必须奔跑。无论我们现在是富有还是贫穷，我们都必须奋斗！ 可跳跃成长：速度致胜 学习力是关键命运不会奖励那些努力工作的人， 只会奖励那些既努力工作又用对方法的人 开展动力系统20世纪80年代注重质量可开展生产力阶段20世纪90年代注重方向可持续开展开展动力系统企划力阶段学习力阶段20世纪90年代注重价值可稳健开展企划力阶段竞争力阶段生产力阶段竞争力阶段21世纪注重速度可跳跃开展学习力阶段开展阶段 创造卓越价值：你只有两年时间 层次五 五：倍价值的成长 层次四 四：扩充经验的成长 层次三 三：复制自己的成长 层次二 二：胜任工作的成长 层次一 一：缓慢成长人数越来越少 五种学习效果：你最擅长哪一种？ 视觉型学习〔眼睛〕听觉型学习〔耳朵〕味觉型学习〔气味〕活动型学习〔身体〕记忆最正确效果〔调动整个神经系统〕 从模仿到专家：只有专业才能卓越，只有卓越才能超越模仿是通往成功的捷径，每个人都有同样的神经系统，只要别人能做到，我也能做到。寻找导师标杆1、模仿成功信念2、模仿策略步骤3、模仿行为模式 创新是成功关键在家学习是爬楼梯，出门学习是坐电梯，跟随学习是坐飞机。1、突破思维2、进入成长环境3、成功关键 超越权威，成为专家——不怕千招会，只怕一招绝只有专家才是赢家，只有内行才能赚钱三阶段：专注、专业、专家专家特质：出类拔萃、值得信赖、但凡主动出击、最短时间才去追打理行动与众不同：独到、有创造性、职业中开辟新领域、选择被竞争对手忽略的首要品质、别人没有的产品和效劳、用全新的方式和人交流、要么在行业里，要么在专业里、了解竞争对手 第三局部：行动力——我们因此成功或失败 在一次中国企业顶峰论坛上，有中国企业家问全球第一CEO：杰克?韦尔奇，“我们大家知道的都差不多，但为什么我们与你们的差距却那么大？〞这位前通用电气前总裁一字一句的回到说：“你们知道了，但我们做到了。〞 行动力告诉我们：知道不如做到在美国某公司的一次促销会上，销售经理请与会者站起来看看