成功战略(宋新宇更新).pptxVIP

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成功战略;目录:;第一原则:集中力量;第一条原则:集中原则;集中力量;第一的力量;品牌价值;成功的机械制造公司集中在少数几个产品上;集中;80/20 原理;Pareto 原则或 Pareto的发现;Pareto原则;80/20不同于普通思维的地方;80/20世界中的成功原则;实施集中原则的工具:组合分析;总结;第二原则:找准焦点;第二条原则:找准焦点;集中 - 聚焦 - 深入;聚焦与否的区别;15把长期聚焦的钥匙;企业焦点的转换;向深处,不要向宽处发展;成功者寻找并首先解决核心问题;第三原则:寻求简单;第三条原则:寻求简单;现代企业的通用模式;简单原则;企业的类型 (组合分析);企业最重要的内部指标;ABC 分析;《成功战略》分析手段:ABC分析;努力与结果之不对称性;第四原则:重强避弱;第四原则:重强避弱;错误的观念;我们生活在一个多变的时代;什么是真正值得学习的东西?;销售领域的趋势;第五原则:无形资产导向;第五个原则:无形资产导向;什么是无形资产;无形资产的特征;这些曾经辉煌一时的品牌现在都怎样了?;营销灾难;突破点:品牌引发的连锁反应;;第六原则:目标客户导向;第六个原则:目标客户导向;泛客户主义的陷阱;传统思维的错误;集中到一个目标客户群;制造企业大多已经经过了“大量营销”阶段而处在 “产品差异性营销”阶段;客户观;战略问题一:;战略问题二:;战略问题三:;战略问题四:;第七原则:时间原则;第七个原则:时间原则;急功近利的陷阱;时间原则;常见的企业发展曲线;新4P理论;时间管理的原则;战争学中的战略原则;什么是战略?;战略的现代定义;战略的定义:A. Chadler;战略的特征;战略架构;第八原则:实验原则;第八个原则:实验原则;实验原则;反馈的重要;自然界的成功法则; 自然界的成功法则;什么是成功?; 智力 知识 能量 资源 关系 ---

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