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危险源管理办法
一
规模
本准绳规定了公司危险源辩识、风险评价与节制措施策化的主管部门、规模、流程、法子、更新频个与审批想求。
本准绳合用于公司危险源的监控管理。
二 规范性引用文件
以下文件中条款通过本准绳的引用而成为本准绳的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包含勘误的内容)或者修订版均不合用于本准绳,但是,激励按照本准绳达成协定的各方钻研是不是可以使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本合用于本准绳。
GB/T二八00一:二00一职业健康安全管理体系规范
三责任和分工
三.一管理者谨代表负责公司危险源辨识、风险评价与风险把控策动的领导工作。
三.二公司安保部门负责对于公司危险源进行监控管理;
三.三各部门应建立部门危险源辩识、风险评价及节制措施清单或者台帐,负责对于本部门危险源进行监控管理。
四危险源辨识
四.一危险源辨识需斟酌因素
四.一.一活动进程:采购、运输、储存、功课与服务等。
四.一.二状况:正常、异样、紧迫。
四.一.三发生危险源的有关方面:常规活动、无比规活动、措施、功课场所、曾经产生过的事故及隐患、相关法律法规。
四.一.四危险源发生种别:机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素及人、机工程因素(生理、心理)。
五危险源风险评价
五.一危险源风险评价依据
法律准绳的相符性;
危害、事故伤亡程度;
危害、事故影响范围;
产生的频率;
有关方关注程度;
公司面临的风险大小,财产损失额度;
降低风险的难度。
五.二风险评价法子:
对于以下6种危险源存在的情况,可直接定为组织级别较高的风险,而没必要进行定量计算:
不相符职业健康安全法规、准绳的;
有关方有公道埋怨或者想求的;
曾经产生过事故,当今没有公道节制措施的;
直接察看到可能致使危险的过错,且无适量节制措施的;
会引发停产的;
危及人身安全、装备安全的。
五.三本公司主想采取风险评价法子——功课危险评价法与指数矩阵法
五.三.一功课前提危险性评价法:
D=L×E×C
式中:D---风险值
L---产生事故的可能性大小;
E---暴露于危险环境的频繁程度。人员呈现在危险环境中的时间越多,则危险性越大;
C---产生事故发生的结果。
表一事故产生的可能性(L)
分数值
事故产生的可能性
一0
完整可以预料
六
至关可能
三
可能,但不时常
一
可能性小,完整意外
0.五
很不可能,可以假想
0.二
极不可能
0.一
现实不可能
表二暴露于危险源环境的频繁程度(E)
分数值
事故产生的可能性
一0
连接暴露
六
每一天工作时间内暴露
三
每一周1个,或者偶尔暴露
二
每个月1个暴露
一
每一年几回暴露
0.五
无比罕见地暴露
表三产生事故发生的后果(C)
分数值
事故产生的可能性
一00
大灾害,许多人死亡;或者造成重大财产损失
四0
灾害,数人死亡;或者造成很大财产损失
一五
无比严重,1人死亡;或者造成必定的财产损失
七
严重,重伤;或者较小的财产损失
三
重大,致残;或者很小财产损失
一
惹人注视,无益于基本的安全健康想求
风险值D患上出以后,症结是如何肯定风险级别的界线值,这次界线值其实不是长时间固定不变。
在不同时代,公司应按照其具体情况来肯定风险级别的界线值,以相符延续改善的思维。表四内容可作为肯定风险级别界线值的参考。
D值
危险程度
gt;三二0
极为危险,不能继续功课
一六0⑶二0
高度危险,需当即整改
七0⑴六0
显明危险,需想整改
二0⑺0
1般危险,需想注意
lt;二0
销有危险,尚可以接受
五.三.二风险评价指标矩阵法
表五风险评价指数矩阵法
严重性等级
灾害性
严重性
轻度性
轻微性
可能性等级
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