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教学楼加固工程技术标部分要点计划 教学楼加固工程技术标部分要点计划 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE32 教学楼加固工程技术标部分要点计划 PAGE 深泽县桥头乡耿庄村小学综合楼加固工程施工招标 招标文件 项目编号：HBHY（2014）-04-62 项 目 名 称： 深泽县桥头乡耿庄村小学综合楼加固工程 招标文件内容： 招标文件技术部分 投 标 人： 河北巅峰土木匠程有限公司 （盖公章） 法定代表人： 倪爱然 （盖 章） 日 期： 2014 年 07 月 03 日 目 录 一、施工组织设计 二、项目管理机构装备状况 一、施工组织设计 1、编制依照 2、工程概略 3、施工部署 4、施工准备 5、各分部分项工程主要施工方法 二、主要施工机具、劳动力使用计划 三.保证施工质量的技术组织举措 四、保证安全生产的组织举措 五、保证工期的技术组织举措 六、保证冬天施工御寒保温举措 七、保证文明施工的技术组织举措 八、扬尘污染防治方法 附表： 1. 拟投入的主要施工机械设备表 表 2. 劳动力计划表 表 3. 计划开、完工日期和施工进度网络图 表 4. 施工总平面图 表 5. 暂时用地表 表 1、编制依照 深泽县桥头乡耿庄村小学综合楼加固工程设计图 《地基与基础工程施工及查收规范》 《混凝土构造工程施工及查收规范》 《建筑装饰工程施工及查收规范》 《建筑机械安全技术规程》 河北省《建筑安装分项工程施工工艺规程》 《建筑安装工程质量检验评定一致标准》 《建筑地面工程施工及查收规范》 河北省施工现场管理有关文件和标准 建设工程质量管理条例。 建筑施工安全检查标准 招标文件 2、工程概略 工程名称：深泽县桥头乡耿庄村小学综合楼加固工程 工程地址：深泽县桥头乡耿庄村小学 建设规模：原教课楼为一栋地上二层，砖混构造，总建筑面积约为 1694平方米。施工 工期为60天：。 3、施工部署 工程目标 (1)质量目标：构造加固质量达到合格等级。单位工程交验质量达到合格。 (2) 安全目标： 安全施工无事故。 (3)工期目标：科学组织施工，合理区分施工流水段，保证在 60日历天内所有达成。 管理系统：管理体制采纳项目法施工管理。 管理组织机构 按项目法组织施工，依据工程特色，项目经理选派担当过我市多项大中型工程改造施工， 项目总工选派有较高技术管理水平，并参加过构造改造工程施工，累积了较丰富管理经验 的工程技术人员担当。组建精壮项目经理部，对本项目的人、财、物推行一致组织，一致 部署，一致计划，一致协调，一致管理，充足发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用， 仔细执行管理职责，保证本项目质量系统连续、有效的运行。经过我们科学、谨慎的工作 质量和项目管理经验，保证实现合同规定的工期，工程质量达到优秀、现场达到河北省保 定市文明安全工地的预约目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责： 领导班子：由项目经理、项目总工程师构成，负责对工程的领导、指挥、协调、决议等 重要事宜，对工程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负所有责任。 技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动向管理，完美施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程更改，实时采集整理工程技术档案，组织资料检验、试验、施工试验和施工丈量，检查监监工序质量，调整工序设计，并实时解决施工中出现的全部技术问题。 施工部：负责施工组织设计实行，拟订生产计划，负责现场各阶段的平面部署，安全文明施工及劳动组织安排，负责施工机械维修、保养，工程质量等各样施工因素管理。 综合办公室：设专人负责民众来访等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府有关管理部门工作联系及招待工作。 以上各室在经理部领导班子的领导下，一致协调，各尽其责，实时解决施工过程中出现 的各样问题，保证优良、高效的达成施工任务。 以谨慎的工作质量和科学的管理，保证按要务实现 60日历天内保质保量的达成施工任 务，现场管理达到保定市文明安全工地的预约目标。 4、施工准备 接到工程中标书当天，项目班子成员即进入施工现场，展开各项准备工作。 技术准备工作： 项目总工组织专业技术人员对原工程构造、水、电管线走向进行检查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。依据构造加固要求及现场现状，确立对原构造需进行支护的部位及方案。做好对原水电管线走向暂时调整顿线等工作。 针对本工程特色进行质量策划，编制工程质量计划，拟订特别工序、要点工序、要点工序质量控制举措。 编制实行性施工组织设计报上司总工审批后组织实行，依照施工组织设计，编制分部、 分项工程施工技术举措，做好技术交底，指导工程施工。 编制施工估算，提出主要资料用量计划。 资料及半成品准备工作： 依据估算提出资料供应计划，编制施工使用计划，落实主要资料，并依据施工进度控制