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轨道交通质量手册 轨道交通质量手册 PAGE / NUMPAGES 轨道交通质量手册 质 量 手 册 目录 （一）质量方针 （二）组织概况 （三）管理体系 （四）档案文件管理记录 （五） 质量体系文件 （六）试验检测工作概要 （七）主要人员的基本要求 （八）试验检测与管理人员的培训 （九）确保试验检测结果的有效性和准确性 （十）样品管理及抽检 （十一）关于本质量管理办法的说明 1 质量手册 质量控制与管理是我工地试验室工作的重要和主要组成部分，客观、公正、科学、准确的试验检测数据是本工程施工质量控制的重要依据。为使我室的质量管理工作更加科学化、规范化、制度化，确保我室的试验检测数据准确、 公正、可靠，维护我室检测工作的公正性、 权威性，依据 GB/T 27025-2008《检测和校准实验室能力的通用要求》 ，结合本项目实际编制《质量手册》 。 本手册规定了我工地试验室质量工作的质量方针、 质量目标，对影响质量的管理因素和技术条件做了具体规定和规范， 是我室全体工作人员应该严格遵守的质量管理文件， 也是本室人员从事试验检测工作的行为准则，《质量手册》现予发布实施，望全体人员认真遵照执行。 （一）质量方针 质量方针 质量方针为：科学公正、严谨守信、优质高效、竭诚服务。 解释：科学公正：采取科学的管理方式、科学的检测手段，确保检测工作的公正性；严谨守信： 严格履行质量管理的各项承诺，维护中心的良好声誉；优质高效：不断提高业务水平，提高工作效率。 （二） 主任职责 1、负责并主持工地试验室全面工作，组织开展各项试验检测项目， 承担领导责任和质量责任。 2、负责各检测组人员的调配和人员的工作分工，督促、检查执行情 1 况，考核本室人员的工作质量。 3、协调项目经理部内部及与监理、业主相关试验部门的外部联系。 4、负责建立完善的工地试验室质量保证体系和管理制度，并确保质 量体系有效运行和管理制度能始终如一地贯彻落实。 6、组织制定工地试验室试验检测计划和年度工作计划； 定期主持召 开质量分析会议，讨论和研究生产中的问题， 并针对出现的质量问题， 认真分析原因，制定对策。 试验负责人职责 1、负责试验室计量器具检定 / 校准和量值溯源的管理工作； 2、审核质量体系文件并参与评审，协助主任宣贯质量手册。 3、审核比对试验计划。 4、完成主任交办的其它任务。 质量负责人职责 1、负责试验室试验检测质量管理工作，对质量负责。 2、参与制定质量方针和质量目标。 3、组织编制和修改质量体系文件， 负责试验室技术培训计划及实施， 协助主任宣贯质量手册。 技术档案管理人员职责 2、各类资料在入库时均应分类，科学、合理、便于查找。 3、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册登记入档。 4、丢失检测资料应视为质量事故，填写事故报告。 5、做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。 1 （三）管理体系 质量手册的管理 质量手册印制、发放、收回、记录等日常工作由工地试验室资料员负责。 质量手册由试验室资料员编制分发号， 发放给试验室内所属单位，登记领取。 质量手册持有者应妥善保管， 不得丢失或转借， 离开工地试验室时应由工地试验室资料员收回，并办理注销手续。 试验室资料员按年度检查质量手册的保管和使用情况。 质量手册的发放、回收要填写《质量文件发放与回收登记表》 质量手册的宣贯 质量手册经批准发布实施后，质量管理负责人组织宣贯、实施。 各试验室组织学习， 使本室人员了解质量手册的内容， 熟悉工地试验室的质量方针、目标及与本职工作有关的规定。 新调入职工，应由其所在试验室根据自身的工作职责， 对质量手册的有关内容分别向新职工进行培训。 质量手册修改 如有下列情况之一时，质量手册应进行修改： 质量手册在运行中某些规定已不适应工作需要，或在实际执行中有不完善之处。 机构及职能变动影响质量手册的实施。 上级主管部门的新规定或法律、法规有变动，本质量手册内容与 1 上述规定有矛盾时。 修改的提出修改提出者包括： 全体职工都有责任提出修改意见。 工地试验室通过内部质量体系审核、管理评审时提出修改意见。 上级部门对我工地试验室检查、验收、认可时，对质量手册提出修改意见。 修改程序 申请修改人员写明修改内容和理由，交工地试验室。 由质量负责人汇总、整理修改意见，经工地试验室主任批准后，进行修改并填写《修订页》 。修改后经工地试验室主任批准后执行。 如某章的具体内容修改量较大时， 则修改该章的全部内容， 同《文件修改通知单》一起发给持有者，持有者应及时换页。 当质量体系发生较大变动时，质量手册应换版，重新批准发布，收回旧版手册。 质量手册作废页，由工地试验室资料员收回后统一处理。 质量手册的重大修改应及时上报有关部门。 （四）档案文件管理记录 对检测报告、各类文件、技术资料、