- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
谈判的开局;
澳大利亚一家著名的汽车公司在美国刚刚“登陆”时,急需找一家美国代理商来为其销售产品,以弥补他们不了解美国市场的缺陷。当澳大利亚汽车公司准备与美国的一家公司就此问题进行谈判时,澳大利亚公司的谈判代表路上塞车迟到了。美国公司的代表抓住这件事紧紧不放,想要以此为手段获取更多的优惠条件。澳大利亚公司的代表发现无路可退,于是站起来说:“我们十分抱歉耽误了你的时间,但是这绝非我们的本意,我们对美国的交通状况了解不足,所以导致了这个不愉快的结果,我希望我们不要再为这个无所谓的问题耽误宝贵的时间了,如果因为这件事怀疑到我们合作的诚意,那么,我们只好结束这次谈判。我认为,我们所提出的优惠代理条件是不会在美国找不到合作伙伴的。”
澳大利亚代表的一席话说得美国代理商哑口无言,美国人也不想失去这次赚钱的机会,于是谈判顺利地进行下去。
在本案例中,美国公司采用了什么样的开局策略?澳大利亚谈判代表采取什么样的开局策略?;Contents;开局阶段的基本任务;一 商务谈判的开局方式;;(1)目标(Purpose):说明双方为什么坐在一起,通过谈判达到什么目的。
(2)计划(Play):即会谈的议程安排,如讨论的议题,双方约定共同遵守的规程等。
(3)进度(Pace):指会谈进行的速度,即日程安排。
(4)人员(Personalities):指谈判双方对每个成员的正式介绍,包括姓名、职务及在谈判中的作用、地位等。;;
这是一种局限性很大的方式,只在两种情况下运用。一种情况是,本部门在谈判规则的束缚下不可能有别的选择方式。另一种情况是,本部门准备把提交最初的书面材料也作为最后的交易条件。
在会谈前将书面材料提交给对方。这种方法有很多优点,书面交易条件内容完整,能把复杂的内容用详细的文字表达出来,可一读再读,全面理解。提交书面交易条件也有缺点,如写上去的东西可能会成为一种对自己一方的限制,并难以更改。;
优点:在事先双方不提交任何书面形式的文件,仅仅在会谈时提出交易条件。这种谈判方式有许多优点:可以见机行事,有很大的灵活性;??磋商后承担义务;可充分利用感情因素,建立个人关系,缓解谈判气氛等。
缺点:容易受到对方的反击;阐述复杂的统计数字与图表等相当困难;语言的不同,可能会产生误会。
;;;
(1)影响谈判的主动权
(2)影响谈判者的期望
(3)影响谈判的方式
;
(1)热烈的、积极的、友好的谈判气氛,即高调气氛。
(2)冷淡、对立、紧张的谈判气氛,即
低调气氛。
(3)介于以上两者之间的一种谈判气氛,为自然气氛。
;营造高调气氛;
感情渲染法是指通过某一特殊事件来引发普通存在于人们心中的感情因素,并使这种感情迸发出来,从而达到营造高调气氛的目的。
案例2
;
称赞法是指通过称赞对方来削弱对方的心理防线,从而焕发出对方的谈判热情,调动对方的情绪,营造高调气氛。
案例3
;
幽默法就是用幽默的方式来消除谈判对手的戒备心理,使其积极参与到谈判中来,从而营造高调谈判开局气氛。
采用幽默法时要注意选择恰当的时机以及采取适当的方式,要收发有度。
案例4
;
诱导法是指投其所好,利用对方感兴趣或值得骄傲的一些话题,来调动对方的谈话情绪与欲望,从而创造良好的谈判气氛。
;营造低调气氛;
这里的感情攻击法与营造高调气氛的感情攻击法性质相同,即都是以情感诱发作为营造气氛的手段,但两者的作用方向相反。在营造高调气氛的感情攻击中,是激起对方产生的积极的情感,使得谈判开局充满热烈的气氛;而在营造低调气氛时,是要诱发对方产生消极情感,致使一种低沉、严肃的气氛笼罩在谈判开始阶段。
;
沉默法是以沉默的方式来使谈判气氛降温,从而达到向对方施加心理压力的目的。注意这里所讲的沉默并非是一言不发,而是指本方尽量避免对谈判的实质问题发表议论。
案例5
案例6
;
疲劳战术是指使对方对某一个问题或某几个问题反复进行陈述,从生理和心理上疲劳对手,降低对手的热情,从而达到控制对手并迫使其让步的目的。采用疲劳战术应注意以下两点:
第一,多准备一些问题,而且问题要合理,每个问题都能起到疲劳对手的作用。
第二,认真倾听对手的每一句话,抓住错误、记录下来,作为迫使对方让步的砝码。
;
指责法是指对对手的某项错误或礼仪失误严加指责,使其感到内疚,从而达到营造低调气氛,迫使谈判对手让步的目的。
案例7
;;谈判气氛并非是一成不变的。在谈判中,谈判人员可以根
您可能关注的文档
- 山东哈勃管理咨询公司—企业规范化管理及其实施技术和方法.pptx
- 山东监督人员培训提纲.pptx
- 山东临工营销策略与销售管理项目建议书.pptx
- 山东旅游职业学院.pptx
- 山东某公司人力资源咨询项目建议书.pptx
- 山东某名门世家营销策划方案.pptx
- 山东威海银滩假日项目广告策动品牌策略方案.pptx
- 山东淄博勃楠苑项目营销策划报告.pptx
- 山水江南营销执行案.pptx
- 山水某楼盘大营销计划.pptx
- 中国国家标准 GB/T 4706.93-2024家用和类似用途电器的安全 第93部分:商业用湿式和干式真空吸尘器,包括动力刷的特殊要求.pdf
- 《GB/T 4706.93-2024家用和类似用途电器的安全 第93部分:商业用湿式和干式真空吸尘器,包括动力刷的特殊要求》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 4706.32-2024家用和类似用途电器的安全 第32部分:热泵、空调器和除湿机的特殊要求.pdf
- GB/T 4706.32-2024家用和类似用途电器的安全 第32部分:热泵、空调器和除湿机的特殊要求.pdf
- 《GB/T 4706.32-2024家用和类似用途电器的安全 第32部分:热泵、空调器和除湿机的特殊要求》.pdf
- GB 2099.7-2024家用和类似用途延长线插座 安全技术规范.pdf
- 中国国家标准 GB 2099.7-2024家用和类似用途延长线插座 安全技术规范.pdf
- 《GB 2099.7-2024家用和类似用途延长线插座 安全技术规范》.pdf
- GB/T 4706.100-2024家用和类似用途电器的安全 第100部分:多功能淋浴房的特殊要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 4706.100-2024家用和类似用途电器的安全 第100部分:多功能淋浴房的特殊要求.pdf
文档评论(0)