梦在鑫苑、赢在鑫苑(入职培训版).pptxVIP

梦在鑫苑 赢在鑫苑;一、公司简介 二、管理团队 三、发展战略 四、企业文化 五、人力资本;一、公司简介;组织架构图;组织架构图;强化集体决策机制，引入外部独立董事，成立专业委员会，保障董事会决策的科学性与正确性，以保证股东利益得到充分体现。;一、公司简介;年度;2005年，鑫苑公司与中国房地产上市公司关键财务指标比较图; 1998年，公司首度成功开发4.5万㎡、郑州市首座纯欧陆建筑风格的高尚精品住宅——陇海星级花园，2000年全部售罄。;一、公司简介;一、公司简介;一、公司简介;一、公司简介;资料来源：公司资料;资料来源：公司资料;董事长：张 勇 高级工程师 清华大学EMBA 1985年6月毕业于中州大学工民建专业，获工学学士学位。2005年获清华大学高级工商管理硕士（EMBA）学位。; （1）社会职务 郑州市第十二届人大代表、民建郑州市委委员 河南省住宅产业商会副会长、郑州市房地产协会副会长 （2）社会荣誉： 2004CIHAF中国房地产业十大新锐人物 2005年中国房地产十大风云人物 影响中国房地产业的60位杰出企业家 中原房地产十大风云人物 中原教育地产特别贡献奖 郑州市十大杰出青年;杨玉岩副总裁、董事大学本科学历毕业于河南大学教育管理专业，后受训于清华大学经济管理学院高级经理工商管理精选课程培训班，现新加坡国立大学工商管理硕士（EMBA）在读。;张龙根CFO、董事研究生学历美国注册会计师 毕业于美国得克萨斯农工大学。;郝 煊监事会主席大学本科学历高级经济师毕业于河南财经学院，经济管理专业。后受训于清华大学经济管理学院高级经理工商管理精选课程培训班。;2006年;获取土地方式：“招、拍、挂” ;目标市场;三、发展战略; 2006年8月公司成功完成私募，融资2500万美金； 目前已经选定海外承销商和海外律师，拟定于2007年完成海外IPO。;【公司使命】 创建美好家园是我们共同的心愿！ 【公司愿景】 成长为中国房地产业有价值和影响力的公众公司 让客户获得物超所值的产品和服务，始终不断地拥有健康美好的生活！ 只有???存高远、品行兼优的员工队伍，才能实践并实现公司及个人的愿景！ 公司对社会各界的奉献，不仅仅是经济效益、社会效益、环境效益，同时，更有我们的精神理念和原则方法。我们每个人更愿意吸收他人的经验和教训。 坚持为股东创造源源不断的价值，使我们最终能够成为有价值和影响力的公众公司！ 【 企业精神 】 追求进步、超越自我 今天比昨天干得更好，明天比今天干得更强！;【核心价值观】 崇尚荣誉、捍卫责任、创造价值 崇尚荣誉，是鑫苑人做事的态度，视荣誉高于一切，是企业的生命。 责任，是维系一个团队共同努力将事情做到最好的重要因素；是个人的使命感，它促使每个人首先把本职工作做到最好。 做企业的目的就是要创造价值，个人与团队存在的意义也就在于为社会、为企业、为股东、为个人创造价值。 【 经营理念 】 创造经典、止于至善 不做则已，要做就做“经典。“经典”其内涵是：一流的员工、一流的质量、一流的服务。 鑫苑人坚守“止于至善”的经营理念，通过不懈的努力，以臻尽善尽美。;愿景实现模型;人力资本素质模型;个人及组织绩效实现模型;四、企业文化;四、企业文化;四、企业文化;四、企业文化;鑫苑DNA团队的标准; 公司根据房地产的行业特征及企业竞争力的需要，以及每个人的志趣、性格、素质等诸多方面的差异，将企业的核心人才群区分为三个结构类型——领军人才、管理专才、技术专才。 作为鑫苑的人力资本，我们要求三类人才的基本标准： 1、具有良好的人文精神、以鑫苑事业为重； 2、岗位技能居行业内一流水平； 3、业绩优秀、能创造高于行业平均水平的社会价值、企业价值和个人价值； 4、追求进步、善于学习、始终超越社会进步和企业进步对自身岗位的要求 ;领军人才;管理专才;技术专才;干部任用原则与措施;人才培养措施;人才培养措施;考核措施;激励措施;资料来源：公司资料;6、激励措施——2007年薪酬模拟;1、2007年期权总额;2、2007年期权分配办法 （1）期权分配首先将公司员工分为四类，每类占有不同数额 （2）在每类人员中，按照全年奖金总额的比例进行分配。 个人期权数额＝（个人全年奖金总额/该类人员全年奖金总额） ×该类人员期权总额;行政级别;类别;类别;类别;梦在鑫苑 赢在鑫苑