工程项目部施工资料管理规定.docxVIP

工程项目部施工资料管理规定 ****体育场施工资料管理规定1.目的施工资料是工程建立及开工交付用法的必备文件，也是对工程进展检查验收、管理、用法、维护、改建、扩建的根据，因此搞好施工资料的管理具有非常重要的意义。本规定对施工资料的填写、搜集、整理、归档等提出了统一要求。制定本规定的目的是保证工程施工资料的完好性、精确性及可追溯性，以及能满足工程质量验收、“长城杯〞、鲁班奖“等评优活动对资料的要求。2.适用范围在工程施工过程中形成的与管理、技术、测量、物资、施工、试验、质量、等有关的文字、图表、照片、电子资料。3.编制根据3.1《建筑工程施工质量验收标准》3.2《建筑安装工程工程资料手册》〔中国建筑工业出版社出版〕3.3《工程建立监理规程》3.4《建筑安装工程资料管理规程》〔编号为DBJ01-51-2003〕3.5《北京市城市建立档案管理规定》3.6《建立工程文件归档整理标准》〔GB/T50328-2001〕3.7《北京市**工程建立档案管理指南的通知》4.资源装备4.1人员设置：4.1.1总工办装备专职资料管理员，要求具有从事资料管理工作3年以上的工作阅历以及创立长城杯工程的施工资料管理经受。4.1.2各分部及各分包施工单位必需装备专职或兼职资料管理人员，要求具备专业的学历和计算机操作力量，熟识施工资料填写等相关业务，明确资料的填写要求。4.2计算机装备：全部施工资料均要务实行计算机管理，各分部均要装备资料专用计算机。工程资料软件统一用法由中国****建筑科学院开发的“建筑工程资料管理软件〞。5.职责施工资料管理实行总工程师负责制，分级管理，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。5.1工程总工办工程总工办在总工程师的领导下行使施工资料的管理职能：主持建立施工资料管理体系；制定标准资料管理的相关文件；指导工程部各分部做好施工资料的形成、搜集、整理和移交；对施工资料的形成是否按程序执行及资料质量进展检查和监视；负责对各分部移交施工资料的汇总、整理和归档工作。5.2各分部〔土建分部、钢构造分部、装饰装修分部、机电分部〕各分部是施工资料形成的详细施行者，负责其分管专业范围内施工资料的形成、搜集、整理、移交，并对施工资料的准时性、真实性、完好性、正确性、有效性负责。5.3施工资料管理员各分部的资料管理人员负责本分部所形成的施工资料的搜集、整理和移交工作。必需保证施工资料与工程同步，作好施工资料各阶段的把关工作，避开或削减不合格资料流入资料管理的最终环节。