工程项目管理系统方案建议书(技术方案).docxVIP

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  • 2021-10-28 发布于河北
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工程项目管理系统方案建议书(技术方案).docx

工程项目管理系统方案建议书(技术方案) XX挪动分公司 工程工程管理系统工程建议书 名目 第一章需求分析 (4) 1.1工程背景 (4) 1.2需求概述 (4) 其次章方案概述 (5) 2.1系统名称 (5) 2.2处理对象 (5) 2.3设计思路 (5) 2.4技术优势 (6) 第三章方案详解 (7) 3.1业务流程 (7) 3.2网络构造和系统构造 (8) 3.2.1系统的网络构造 (8) 3.2.2系统构造 (8) 3.3软件架构 (10) 3.3.1设计原那么 (10) 3.3.2设计目的 (11) 3.3.3软件应用目的 (12) 3.4与其他系统的关系 (12) 3.5软件系统功能详解 (12) 3.5.1系统管理 (13) 3.5.1.1组织架构管理 (13) 3.5.1.2员工管理 (13) 3.5.1.3工程工程流程管理 (13) 3.5.1.4合作单位信息管理 (13) 3.5.1.5竞争对手信息管理 (14) 3.5.2工程管理 (14) 3.5.2.1商机管理 (14) 3.5.2.2客户管理 (14) 3.5.2.3投标管理 (14) 3.5.2.4工程过程管理 (15) 3.5.3资源管理 (17) 3.5.4个人工作台 (17) 第四章工程施行方案 (18) 4.1工程组构造 (18) 4.2工程施行方案 (19) 配置与报价............................................................................................................... 错误!未定义书签。效劳承诺 (20) 前言 当前中国经济高速进展,行业竞争日趋剧烈。这种竞争既是产品质量和效劳程度的竞争,也是管理程度和本钱掌握力量的竞争,而信息技术是进步行业核心竞争力的重要手段。 国内外的业内公司在完成信息网络和业务系统建立后,都会面临如何有效采集、保管、分发和利用业务流程产生的大量原始业务信息的问题。传统的人工管理效率低、易忽视重要信息、检索和查询不便。从国外公司信息系统建立的规律和理论状况看,在行业公司建立一套电子化的业务信息采集、存储、分发、查询和利用系统,并基于该系统保存的海量信息资源,衍生出与信息流转、信息提取、客户效劳管理、决策支持等相关的高端应用,已经成为一种可以实在进步行业公司信息系统管理程度、降低管理本钱、挖掘信息潜在价值的先进运营形式。 针对XX电信实业公司“工程工程管理系统〞的详细需求,我们特殊为贵公司度身定制了一份《工程工程管理系统工程建议书》。 第一章需求分析 1.1工程背景 随着XX电信实业公司的进展,从外部资本市场和内部企业管理两方面来看,XX电信实业公司有必要新建自己的IT系统。对外主要是为了适应上市运作、满足外部资本市场信息披露的要求,建立XX电信实业公司对外的客户支撑、客户效劳、业务宣扬平台,对内那么可满足企业管理、日常办公的要求。依据新成立公司组织架构的汇报路途,在IT系统上供应支撑手段,减轻手工统计、手工报送的误差,进步上下级沟通、跨部门沟通的效率,加强省公司对各个分公司的业务管理、掌握力度。 1.2需求概述 依据XX电信实业公司相关部门的结合规划,建成后的“工程工程管理系统〞应满足以下需求目的: ?维护公司组织架构; ?定制业务流程,中途可修改流程责任人; ?支持人工录入、批量录入、数据导入等多种信息采集方式; ?供应信息统计、分析等功能。 ?支持数据双机备份,集中、长期、平安地存储全公司的业务信息; 其次章方案概述 2.1系统名称 XX电信实业公司“工程工程管理系统〞。 2.2处理对象 XX电信实业公司各业务部门、各分公司每日业务产生的全部工程信息。从业务信息的载体看,待处理的信息可分为以下几种类型: ?格式化的电子信息:如业务数据库中的当日交易新增工程信息、其他系统导出的XML格式数据等。 ?非格式化的电子信息:如Excel、TXT等。 2.3设计思路 我公司为XX电信实业公司设计的“工程工程管理系统〞包括以下主要设计思路: ?供应统一、可扩展的信息采集和发布平台; ?信息的分散采集和集中存储相结合; ?充分利用现有的网络平台完成信息传输; ?利用备份存储机制永久保存海量信息资源; ?在根本保持现有的业务规章和业务流程不变的状况下,利用自动化的信息采集技术简化业务环节,进步业务效率; ?供应人性化、易配置、易维护的系统管理界面。 ?以ISO9000作为根据,以应用为导向,推动管理上台阶,以求低投入、高产出的最正确效果;充分考虑系统功能可扩大和技术晋级性,以适应信 息技术迅猛进展的要求,保障系统的平安性; ?以IT系统为手段,借助流程将企业经营管理过程中的人、事、资源连 接起来,通过视图进展监

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