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工程部主任职责 工程部主任职责一、帮助工程总工负责工程部全面技术管理工作。二、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、标准、规程。三、执行工程各项管理方法及有关规章制度，完成并施行工程施工技术管理方法。四、负责组织编制工程策划书和工程施行性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。五、参加工程工程调度管理，参加工程进度及现场施工的有关技术管理工作。六、定期召开工程技术分析评审会议，完善技术方案措施，准时调整下达施工队施行。七、组织有关人员进展技术培训，主动推广应用“四新〞技术，促进施工技术进步。八、负责核对工程工程设计文件与现场施工实际，优化施工方案，准时变更设计。九、负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、标准。十、负责编制工程开工验收文件、参与开工验收。十一、负责组织编写工程工程施工技术总结工作。十二、参与工程平安质量检查，参加平安质量事故调查。十三、完成领导交办的其他工作。工程技术部副主任职责一、帮助工程部主任抓好全面工作的。二、贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、标准、规程。三、执行工程各项管理方法及规章制度，施行工程施工技术管理方法。四、参与复核工程工程设计文件。五、参加组织编制工程施行性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。六、参加工程工程调度管理，参加工程进度及现场施工的有关管理工作。七、参加工程工程技术管理。八、参加组织有关人员进展技术培训，主动推广应用“四新〞技术，促进施工技术进步。九、参与核对工程工程设计文件与现场施工实际，优化施工方案，准时变更设计。十、组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、标准。十一、参加编制工程开工验收文件、参与开工验收。十二、参加组织技术资料的编写搜集整理与归档工作。十三、参加组织编写工程工程施工技术总结工作。十四、完成领导交办的其他工作。质量部副主任一、仔细贯彻执行国家、行业及上级单位公布的标准、规程、工艺标准、法律规定及质量检查验收标准。二、帮助工程部主任完成工程工程的质量管理工作，并对工程工程的质量负责。三、负责贯标管理体系中总体的运行管理工作。确保工程部贯标日常工作的落实，主动协作公司贯标内审、外审工作。四、制定并确保施行工程工程的质量指标和施工目的，组织编制施工组织设计、工程质量方案、专项施工方案工作，及方案审批工作。五、严格按施工标准、质量标准、设计图纸等指导施工事项，组织工程质量、技术资料、施工组织设计和技术交底执行状况的检查活动。六、编制月度技术质量工作方案。负责技术质量工作各项指标的完成，帮助解决生产、经营中的技术疑难问题。七、参与分部工程验收及单位工程开工预验收和验收工作。八、对重大质量问题进展决策，编制质量工作规划、方案、总结及管理文件。九、协调与各部室的连接，建立质量系统人才信息档案，主动组织参与各类质量系统培训活动。十、参与危急性较大专项工程的验收工作。十一、对工程质量不合格或施工不符合方案要求应准时赐予订正，依据问题的严峻程度制定订正和预防措施，签发整改单并组织施行或整改。十二、加强团队建立，组织、协调、开拓创新日常管理工作。十三、处理好各种公共关系。十四、完成领导交办的任务。现场技术员岗位职责现场技术员是一名具有相应资质的工程技术管理人员，是负责对整个工程工程的技术问题进展管理、指导工程部施工的重要工程技术人员，应保证工程施工的顺当完成。一、仔细贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。二、熟识国家颁发的《建筑工程施工质量验收标准》和企业技术标准。三、负责工程工程的技术管理工作，组织图纸会审，参与施工组织设计编制。四、编制分部(项)技术交底书，召开技术交底会，指导并支配各种技术措施的编制和施行。五、协作质检员做好质量检查评定总结工作。六、协作做好原材料试验工作，试验不合格不许用法，对原材料进场要进展全部检查。七、进展量化管理，做好阶段性材料分析，准时办理班组结算。八、工作仔细负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为根据，实行科学管理。九、帮助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成工程经理及公司指定的其他技术任务。质检员岗位职责：一、仔细贯彻执行国家及公司的质量政策、规程、标准及质量、环境、安康平安体系的规定和要求。二、负责整个工程的质量监视和检查验收工作。三、隐藏工程必需会同建立单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。四、对各工种的分部、分项工程应跟班进展质量检查和验收。发觉问题准时处理，严格掌握工程质量。五、监视检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。六、真实填写