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金富侨俱乐部工程
运营方案书
——2021.02——
目 录
第一章 工程概要 ……………………………… 2
第二章 市场分析 ……………………………… 3
第三章 工程定位分析 …………………………… 3
第四章 工程实施方案 …………………………… 6
第五章 工程设计理念 …………………………… 8
第六章 工程财务分析 …………………………… 8
第七章 风险分析与应对策略 …………………… 9
第一章 工程概要
本工程抓住休闲养生行业迅速开展的市场时机,依据工程运营人及团队对行业市场的充分了解与专业判断,结合当地的实际情况,最大限度地利用当下市场的需求、专业团队、社会关系等各方面的资源优势,致力于在全国打造一个集养生保健与休闲娱乐于一体的全新休闲品牌。
经营主体:金富侨俱乐部XX〔具体命名待定〕
业务围:足疗、舞厅、茶道、简餐、商务接待、娱乐休闲、中医养生、理疗保健
工程选址:大型商圈及高档住宅周边,以市开场工程启动,布局全国市场〔初定〕
经营面积:约3000㎡〔具体规划布局根据实际情况确定〕
投资金额:约500万元〔具体投资根据实际情况〕
第二章 市场分析
一.休闲娱乐行业市场机遇
随着中国经济的高速增长、人民生活质量的提高和传统安康养生产业的发扬光大,休闲娱乐成为现代人重要的生活方式,例如城市广场舞及每个社区都琳琅遍布的各种安康养生馆,休闲娱乐行业在中国异军突起。经济的高速增长,必然伴随着休闲娱乐产业的开展,这是经济开展的一条规律。据统计,全国休闲娱乐产业的年产值超过2000亿人民币。“休闲娱乐〞所带动的各类生产和效劳活动,日益成为经济繁荣的重要因素。据美国休闲专家杰夫瑞戈比预测,专门提供休闲效劳的第三产业在今后几年将主导市场经济,休闲业在GDP中将有一半的份额。而国外不少专家学者认为,在2021 年后的约100年时间,休闲经济将居主导地位。
随着人们工作、生活节奏的不断加快,生活水平的稳步提高,休闲理疗在短短的几年异军突起,正成为现代人消除“亚安康〞保健休闲的潮流和时尚。足疗、保健理疗、按摩推拿、刮痧等休闲养生安康理疗形式,不仅逐渐为市民群众喜闻乐见,而且成为人们放松身心、休闲娱乐、交友待客、商务洽谈的场所,也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。在欧洲、日本、韩国、东南亚,休闲理疗养生正渐成为习惯,国出现的一些企业也以“操作、规经营〞的休闲保健理念给市场带来了巨大的商机和开展空间。
第三章 工程定位分析
一.工程品牌定位
根据对休闲娱乐行业市场状况的分析,深入了解行业市场的需求状况,本工程品牌定位为中高端市场品牌,通过硬件环境投入、高质量的专业效劳、准确客源定位、品牌形象推广等方式,打造一个集中医保健理疗与舞厅休闲娱乐于一体的高端休闲娱乐品牌。
二.工程客源定位
根据工程的高端品牌定位,结合当地市场状况及本工程的经营业务围,细分和定位本工程的客源群体为:
1.保健理疗业务客源定位:企业老板、商务白领、单位退休、中老年等群体,适合于养生休闲、保健理疗、朋友接待、商务接待等活动。
2.舞厅娱乐业务客源定位:社区居民、商务白领、单位退休、中老年等群体,适合于放松身心、休闲娱乐等活动。
三.工程产品定位
1.产品组合定位
足疗是传统理疗的重要组成局部,社会上普遍认同经常进展专业的足疗,能够起到保健作用。比照推拿按摩、SPA、桑拿等理疗形式,足疗能被更广泛地承受。因此,本工程在保健理疗业务方面的产品组合定位中,依然以专业的足疗作为核心产品,配合传统推拿、泰式按摩等效劳产品,适应市场需求。
同时,针对市场休闲娱乐需求,增加舞厅娱乐效劳产品,让客户群感受“理疗——娱乐〞的至尊享受,以高质量的硬件环境和效劳获得消费群体的青睐,理疗--娱乐客源相互引流带动,引领休闲娱乐新模式。
2.产品价格定位
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