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萍洲汽车站小区工程监理月报 萍洲汽车站小区工程监理月报 PAGE / NUMPAGES 萍洲汽车站小区工程监理月报 萍洲汽车站小区工程监理月报 萍洲汽车站小区工程 （～） 监 理 月 报 编制人： 审批人： 永州安平建设监理有限企业 永州市康隆房地产开发企业项目监理部 2009年 8 月 30 日 一、工程施工概略 二、工程形象进度 三、工程进度控制 四、工程质量控制 五、工程签证及工程款签付 六、安全文明施工 七、文件办理 八、协调办理 九、现阶段急需解决的问题 十、监理工作小结 十一、下月监理工作要点 一、 工程施工概略 萍洲汽车站小区工程位于零陵区萍洲开发区，总 建筑面积约 4830 ㎡，共 幢多层，总承包单位为永州市第五建筑工程有限企业。 本月主要施工状况为， 1#楼主体三层楼面、 2#楼主体四层板、 3#楼二层梁 板， 4#楼三梁模板安装。 6#基础砼浇筑施工， 7#楼二层梁砼浇筑 8#楼二层模板 安装、 9#楼基础地梁施工， 10#基础承台施工， 11#楼基础土方开挖。 二、工程形象进度 - 目前正进行施工形象进度： 1#楼主体工程达成 30%。2#楼主体达成 35%。3#楼主体达成任务 15%，4#楼主体达成 15%。6#楼基础承台达成 100%、7#楼主体达成 15%、8#楼主体达成任务 15%， 10#楼基础达成 80%，11#楼基础。 三、工程进度控制 1)、本月实质达成状况与上报的施工进度计划存在着的滞后，此中 有多种原由造成， 主要施工方人力、 物力和施工组织管理不完美等原 因。 2）、施工单位应采纳以下举措提升进度： a、主体施工合理安排作业 面，各工种同时进行、交错作业， ，尽量争取日夜施工，推行三班制。 b、全面增添人力、架具的投入量。 四、工程质量控制 在工作过程中我方以构造主体为监控要点， 同时对进场原资料把好进场关，做好目睹取样送检工作，对不合格产品一律予以散场办理，不同意使用在工程的任何部位。构造主体方面主要监控模板、钢筋、脚手架和砼的质量。 本月施工中主要存在以下问题： 土建质量方面： 2#楼二屋柱拆模后出现烂根、蜂窝麻面，柱钢筋焊接质量差、柱筋全偏位、保护层垫块未放、楼梯施工缝留置不切合要求。 3#、8#、9#预埋的电线管硬度达不到要求等质量问题。 针对现场存在问题， 经过剖析要点在于施工班组施工不规范， 施工单位管理把关不严格造成的， 管理人员不到地点工作态度不仔细造成。 对存在的质量问题我项目监理部实时采纳相应的举措进行纠正，敦促施工单位进行整顿。 1、重申隐蔽查收程序，要求施工单位在自检及格后，监理人员 实时进行查收。针对证量通病许多，在施工过程中，现场监理人员及 时跟进，增强旁站的力度，同时实时平行检查，对证量问题实时发现 实时纠正，尽量防止在查收时过多的问题影响工程进度。 2、针对施工过程中现场未能实时整顿的问题，经过书面敦促施 工单位整顿，分别于 8 月 10 日、8 月 23 日、8 月 30 日、共发出 3 份 《监理工程师通知单》对施工现场存在的问题敦促施工单位整顿完 善。 本月安全隐患状况问题主要表现为： 拆模未进行申请、 临边防备不到位、施工现场无安全标记牌、无安全员巡逻、在楼层有工人住宿、现场资料堆放杂乱、工人进场无三级教育资料等。 对存在安全隐患问题我项目监理部实时采纳相应的举措进行纠正，敦促施工单位进行整顿。 1、因为施工单位安全文明施工管理力度不足，为增强安全文明施工管理，我方显然增强了平常安全巡逻， 对发现的隐患问题采纳就地发现即时办理的形式，把现场出现的安全隐患状况获得实时的控制，保障工地生产安全。 2、针对施工过程中现场未能实时整顿的问题，我项目监理部及 时经过书面敦促施工单位整顿，于 8月 8日、8月 17日、共发出 2 份《安全隐患整顿通知书》敦促施工落实整顿。 本月我方经过各样手段对现场的安全文明施工进行监察管理， 整体安全文明施工状况获得有效的控制， 未发生安全事故， 本月安全 文明施工整体状况基本切合要求。 七、本月文件办理 资料名称 份数 监理工作联系单 0 监理工程师通知单 3 安全隐患整顿通知单 2 临时停止施工通知书（安全） 0 工程暂停令（质量） 0 八、协调管理 工程施工过程中质量、进度、安全文明施工等方面存在的问题，我司经过协调施工单位和建设单位间一些不清晰的地方， 减少一些施工单位提出的不合理争讲和扰乱，有力地推动工程在各方面顺利进行。九、现阶段急需解决的问题： 1、施工质量、安全资料有些跟不上现场施工进度。 2、基础、主体构造资料未实时的完美。 3、资料进场报验不够完美 . 4、现场存在文明施工、安全生产问题整顿不够实时。 十、监理工作小结 1、现场施工管理方面： 针对施工单位管理不到位问题和工作要求落实不到位的问题