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指标体系：四个模型教会你指标体系构建的方法 导语 作为数据分析师，构建数据指标体系是较为基础但是极为重要的工作内容。好的指标体系能够监控业务变化，当业务出现问题时，分析师们通过指标体系进行问题回溯和下钻能够准确地定位到问题，反馈给业务让其解决相应的问题。这就是指标体系存在的意义和数据分析师的价值所在。那如何才能建设一套能够实时监控业务变化且能迅速定位业务问题的指标体系呢？小编今天会用三个步骤，四个模型教会大家指标体系的构建方法。 一、构建数据指标体系的方法概括 数据指标体系建设的方法可以总结为三个步骤，即明确业务目标，理清用户生命周期以及行为路径以及指标分层治理，在这三个步骤当中又涉及到 OSM(Object,Strategy,Measure),AARRR(Acquisition,Activation,Retention,Revenue,Referral),UJM(User, Journey, Map), MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) 四个模型，这四个模型是指导我们构建完整而清晰的指标体系的方法论。 以下整合这四个模型，为大家梳理了一套建设指标体系的流程和方法。 二、三个步骤，四个模型方法论 1.OSM模型-明确业务目标，数据赋能业务 OSM模型是 Object, Strategy, Measure的缩写。数据