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工程项目授权委托书范本 工程工程受权托付书范本本文是关于工程工程受权托付书范本，仅供参考，盼望对您有所关心，感谢阅读。工程工程受权托付书怎么写?请看托付书栏目为您预备的相关《工程工程受权托付书范文》。【工程工程受权托付书范文】托付方(甲方)：受托方(乙方)：甲方托付乙方工程工程为 XXXXXX工程，为保质保量完成任务，经甲乙双方协商达成如下协议：一、在本协议书签订前，甲方应向乙方供应具体的工程工程施工要求及说明。二、托付受权内容：1、材料要求：腻子粉、潭涂、底面漆全部为邱氏;2、施工流程：满刮腻子一遍→打磨→潭涂→底漆一遍→面漆二遍;3、全部外墙涂料工程造价为每平方米元。4、工程款结算：工程完工后甲方准时组织验收，验收合格后由新七集团相关部门出具工程量，经三方(新七集团、甲方、乙方)确认后按每平方米元结算。5、平安文明：施工现场如发生平安文明事故所产生的费用在元以内由乙方负责。三、双方的责任和义务(一)、甲方的责任和义务(1)甲方负责考核工程进度，并按进度拨付工程款。(2)甲方负责派技术人员进展现场指导施工、技术监视。(二)、乙方的责任和义务(1)乙方责任组织施工队伍于规定时间进场施工，并保证到规定开工时间前全面完成施工任务。(2)乙方负责根据有关技术标准进展施工，并服从甲方技术人员的现场指导及质量监视。(3)除不行抗拒自然灾难以外，乙方责任工程质量，确保顺当通过验收。(4)乙方必需严守信誉，确保按时完成。假设乙方不按时、按质、按量完工，甲方有权终止合同。(5)工程开工准时向甲方申请收验。(6)乙方必需为施工工人办理工伤保险前方可施工。(7)因工程需要而变更本协议时，甲乙双方协商解决。(8)甲方需满足乙方的施工要求，因甲方缘由未到达乙方施工要求所产生的费用全部由甲方担当。(9)托付期限为签订该协议起至该工程开工验收止，此托付书中被托付人不得再次托付。四、付款方式甲方支付乙方该工程的全部费用为元。施工期间甲方需要支付乙方日常生活费，完工后工人退场需支付人工费的80%，2019年春节(即2019年1月18日)前支付工程款总额的95%，工程验收合格后一年内结清全部工程款。五、本协议一式两份，甲乙双方各一份;其具有法律根据和效力;乙方保存其最终说明权。甲方(盖章)：乙方(盖章)：法人代表(签字)：_________ 法人代表代表(签字)：_________________年____月____日 _________年____月____日【拓展阅读：工程工程受权批准制度】第1条为标准企业工程工程施行中的受权批准行为，明确受权范围、责任和权限，强化工程工程受权的管理，维护工程施行的工作秩序，依据国家相关法律、法规规定和企业实际状况，特制定本制度。第2条企业的工程工程事宜由工程部主要负责，其他部门应当依据需要赐予主动的协作。第3条凡企业有工程工程立项，工程部经理需依据工程规模大小组织成立不同人数的工程工程小组。第4条工程工程组第一负责人为工程经理，由工程部经理推举，人力资源部审核后由总裁任命。第5条工程工程组依据需要配置技术、会计、文员等详细岗位，人员由工程经理推举，工程部经理和人力资源部经理审核后交由总裁批准。第6条工程部所组织工程组全部参加人员必需具备以下4个方面的条件。1.必需是企业全职工作人员。2.必需具有相关的专业学问和技能。3.必需熟识相关法规、政策。4.可以实在维护企业的切身利益。第7条企业工程工程组织和施行过程中，必需根据规定的批准流程进展，关键环节的掌握如下。1.工程决策批准流程(1)工程部经理上报工程建议书。(2)总裁审批后，工程部经理进展可行性讨论。(3)工程部经理上报可行性报告。(4)总裁组织专项会议审议。(5)审议通过后工程立项。2.工程概预算批准流程(1)工程经理上报工程预概算报告。(2)工程部经理审核。(3)财务部经理审核。(4)总裁审批通过后执行。3.进度款支付批准流程(1)工程承包单位提出进度款支付申请。(2)工程经理对比合同检查后上报。(3)工程部经理审核。(4)财务部经理审核。(5)总裁审批通过后财务部办理支付手续。4.开工决算批准流程(1)工程经理提交决算报告书(2)工程部经理审核。(3)财务部经理审核。(4)总裁审批通过后执行。第8条对于审批人超越受权范围审批的工程工程业务，经办人有权回绝办理，并准时向审批人的上级受权部门报告。第9条受权、批准均应有文件记录，以书面受权为主，便利以后查考。第10条本制度自公布之日起施行，说明权归总裁办公室。