看透物流平台的竞争本质.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 看透物流平台的竞争本质  将来3-5年，“互联网+物流“的运营模式将成为产业新常态，并对传统公路物流企业产生深刻影响，只有及早布局将来，从“劳务+资产密集型“传统公路物流企业升级为“科技+数据+金融密集型“的平台型物流企业（交易结构上依旧三方物流企业），才能建立适应将来的竞争优势和门槛。  作为三方的平台型物流企业，”平台化运营“，”数据化管理“将成为其最大特色，与之对应的“运力资源网络化、社会化“、“盈利模式多元化“、“融资渠道多样化“、“资产结构轻量化“等诸多新常态也将成为必定。  平台型物流企业之间竞争的本质是什么？  当物流“互联网+”成为常态后，平台和数据不仅让物流市场更透明和阳光，也更让企业的内部运营管理更加透明和高效，灰色地带和操作的土壤将大为削减。运输企业之间的竞争根本上从需求侧转到了供给侧，其实质就变成了企业间物流供应链效率和价值交付体验之间的竞争。  而这种竞争最终会聚焦到对个体运力指挥调度和运费结算两个核心权利的争夺，从而增加企业对运力资源的影响和掌握，一旦规模化获得这两个权利，也就打算了企业在行车消费后市场和物流金融服务的开发程度、以及竞争中的价值补偿能力和最终获利能力。  SAAS管理工具型平台是最终的赢家？  拥有“无车承运”、“平台化运营”、“多元化盈利”