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工程部组织架构及岗位说明 工程部组织架构及岗位说明〔一〕部门组织架构总经理工程部经理土建工程师景观工程师工程资料员给排水工程师〔1机电工程师〔2名〕〔1名〕〔后期〕名〕〔1名〕〔二〕部门使命负责工程的进度、质量、平安、本钱管理工作，确保工程的顺当施行。〔三〕部门职能1.工程前期预备1〕负责工程开发各级方案制定、执行、管理工作。2〕跟进工程施工进度方案的施行状况，并准时进展调整。3〕负责“三通一平〞等现场施工预备工作。4〕负责施工现场的组织、管理、协调及掌握工作。2.工程施工管理1〕负责全面反应工程开发过程中的销售、设计、工程、本钱等方案的执行状况，定期提交工程管理月报。2〕负责工程施工过程中的技术和质量管理工作。3〕负责工程施工过程中的平安生产管理工作。4〕负责跟踪、催促、协作部门〔设计、选购〕方案的执行。5〕负责协作公司的市场营销及销售工作。6〕负责协作开发部完成各项报建工作。7〕监视施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。3.工程现场技术管理1〕组织工程例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题及对重大技术问题准时反映。2〕定期通过设计管理部与设计单位联络，解决施工图中出现的问题。3〕对设计变更的现场跟踪落实及反应工作。4〕负责全面反应工程开发过程中的销售、设计、工程、本钱等方案的执行状况，定期提交工程管理月报。4.工程现场本钱管理1〕对权限范围内工程签证的审核。2〕审查承包人工程量、工程款，协作本钱部完成工程结算。3〕参加承包商、供给商的考察、评估、认证及考核。4〕对工程本钱掌握信息进展统计、归档、上报等工作。5〕负责完成受权范围内的选购工作。5.组织工程工程验收及后评估1〕全面负责验收组织工作,组织向物业公司移交。2〕负责总结工程开发过程中的阅历、教训，编写工程总结报告。〔四〕岗位说明书土建工程师岗位说明书1、主要工作职责与权限责任分类工作模块工程质量监视：〔1〕定期检查对口工程质量。〔2〕监视工程管理标准文件的执行。〔3〕参与相关分部工程验收，提出评审看法，催促整改。工程现场监视管〔4〕参与施工图，设计变更，开工图审查，参与土建施工组织、施工方案，理质保措施审查。工程平安及进度监视：〔1〕定期检查对口工程平安文明施工，提出整改看法、预控措施；〔2〕定期检查对口工程工程形象进度，对进度准时纠偏，解决影响关键节点上的问题。现场本钱管理监视：〔1〕把握对口工程本钱实际构成状况；〔2〕参与、监视现场较大的工程量核定。协调选购、设计、物业部门之间协调：帮助工程部解决工程中出现的问题。其它管理事项：〔1〕协作公司工程审计；其他事务〔2〕参加承包商、供给商的考察、评估，认证和考核；〔3〕搜集、汇总、分析工程开发总结，为产品持续改良供应根据。上级交办的其他工作。2、任职条件训练背景工程类专业本科或以上学历培训经受工程监理、建筑工程质量、进度、合同、平安文明施工培训工作阅历5年以上监理或施工经受，有设计阅历优先，在大型房地产公司、监理公司、建筑工程公司工作经受优先。职业职称或技术资格中级职称工程施工专业学问和工程管理学问全面；具备学问熟识房地产开发工作流程和运作；理解政府及地方相关法规；工作技能在工程开发策划和管理中，能提有效建议，优化方案；在现场管理过程中，能发觉问题、预见问题和准时解决问题；勤奋、敬业，以企业利益为重；个人素养正直、公正，严格处理各种大事和问题；仔细、细致，充分发挥管理效益；团结、友爱，具有良好的团队精神。建议工8000-15000元/月资3、工作条件工作场所施工现场为主，办公室为辅环境情况一般危急性存在肯定危急性给排水工程师岗位说明书1、主要工作职责与权限工作模块岗位职责负责工程工程的进度掌握：〔1〕根据工程开发方案，审核施工单位给排水专业的施工进度方案；〔2〕对施工单位给排水专业的月施工方案、周施工方案进展监视、掌握。负责工程工程的质量掌握：〔1〕定期检查给排水专业施工质量；〔2〕对进场给排水专业材料、设备、构配件进展进场检验；〔3〕参加给排水专业工程中间验收和开工验收。现场管理负责工程工程的本钱掌握：〔1〕审查施工单位提交的涉及给排水专业的变更签证，参加现场工程量核定；〔2〕参加设计交底和图纸会审，提出合理化建议。负责工程工程的平安管理：加强现场平安管理，参加重大质量事故的调查和处理。组织协调：现场〔1〕帮助工程部跟踪、协调给排水专业方案，跟进设计、选购的方案执行；协调〔2〕组织相关施工单位与设计单位解决施工过程中出现的技术质量问题；协协作调现场各施工单位的关系；〔3〕组织专项工程开工验收。其他其它上级交办