农民专业合作社经营管理.pptVIP

合作社案例的给我们的启示 1、合作社的发展离不开无私奉献的带头人。 2、政府引导、扶持合作社的发展很关键。 3、拓宽服务渠道和农民增收渠道，服务于民。 4、新技术的推广和应用，提高产品质量，提高市场竞争力和社员收益。 5、合作社发起人在帮助农户增收的同时，自己也都发展了。 学习文档 合作社案例的给我们的启示 加入合作社，我们可以从中学会合作，学会民主，学会营销，学会新科技。 学习文档 什么是经营？什么是管理？ 经营从外部拿资源、打市场，开源赚钱；管理是对内部管队伍、促生产，节流省钱。 学习文档 如何经营合作社？ 1、调研，围绕优势资源选定产业方向 2、选经营管理班子，定章程、定制度 3、申办农民专业合作社 4、经营计划的制定 5、执行计划 6、宣传推广我们合作社，寻求商机（网络、名片、手册、展会、广告） 7、阶段性的反思、总结、改善、提升 学习文档 秀农网 是我们合作社很好的网络宣传平台 学习文档 参加展会是推广自己、宣传自己的良好机会 学习文档 学习文档 学习文档 学习文档 如何管理合作社？ 建班子： 建立一个合作社的组织机构，设立理事长，其他一般还有：理事会、监事会，由这些组织机构进行合作社的管理。 学习文档 如何管理合作社？ 定战略： 1、确定短、中、长期发展目标 2、确定实现目标的手段与阶段 3、确定工作流程 4、在实施中如何进行调整提升 学习文档 如何管理合作社？ 带队伍： 1、传帮带，教育培训 2、民主管理（成员大会、表决权） 3、纽带：制度、契约、专业技术、利益、品牌、更好的销售、文化 学习文档 如何管理合作社？制度管理 学习文档 学习文档 如何管理合作社？流程管理 学习文档 如何管理合作社？文化管理 学习文档 如何做强做大合作社？ 1、加强生产管理，提升标准化服务水平。 2、注重教育培训，提高社员综合素质。 3、积极开拓市场，实施品牌化战略。 4、延伸产业链，开展多种经营。 5、建章立制，规范管理，保证合作社的健康发展。 6、以科技为支撑，加强质量管理，不断提高产品的竞争力。 7、关心社员、带动社区，增强凝聚力。 学习文档 农产品质量认证等标识 无公害农产品 有机食品 农产品地理标志 中国名牌产品 绿色食品 学习文档 以统一化做大合作社； 以规范化做优合作社； 以市场竞争力做强合作社。 学习文档 福建农业职业技术学院经济管理 范金旺 联系方式： E-mail ： 秀农网网址： 学习文档 农民专业合作社经营管理 主讲人： 学习文档 什么是合作社 怎样申办合作社 如何做强做大合作社 目录 如何经营管理合作社 学习文档 合作社农产品零费用进超市，超市直接向社区配送的创新销售模式——佳和绿园农贸超市生意火爆。 学习文档 山西省安泽县冀氏镇天乐农业综合服务专业合作社科技培训，寒风中，1000多名农民接受培训。 学习文档 今年荔枝价格不好，广东省廉江市良垌日升荔枝合作社，通过合作社的生产经营，荔枝价格每公斤比市场高出1-2元，合作社整体收入增加近百万元。 学习文档 为什么会 这么好？ 合作社农产品生意火爆 合作社技术培训场面热烈 合作社荔枝价格比市场价高 答：一个结论两句话 为什么？ 学习文档 传统农业如何转型升级？增量提质 学习文档 农民增收如何集聚优势？合作办社 学习文档 合作社案例1：福清市一都镇善山村融都合作社 学习文档 融都合作社案例的经验总结 1、利用契约，与客商和社员建立稳定的产销关系和责任约束。 2、引进推广新品种、新技术，增量提质。 3、社企对接，品牌运作，统一营销，节约成本，增加收入。 学习文档 社企联合 直接供给 加工企业 消费团体 合作社与农产品加工企业、餐饮企业、社会团体等合作，成为他们的原材料供应商，直接供给，减少流通环节和成本。 学习文档 农产品电子商务 农产品展会推介 农产品批发市场 农贸市场 八种流通渠道 订单销售 农超对接，连锁专卖、配送 社企对接 中间商、经纪人中介销售 学习文档 流通渠道 我们的产品卖给谁，怎么卖最便捷、成本最低、利润最高，自己卖还是给别人卖？ 农产品连锁经营 农产品统一配送 品牌农产品专卖 学习文档 联合起来，加入合作社，通过组织进行流通，成本低、效率高、效益高。 农村合作社 （由卖方组成) 市场 (由买方组成) 沟通 产品/服务 货币 组织机构 学习文档 什么是农民专业合作社？