某商贸有限公司生生鲜培训课程.pptxVIP

大新商贸有限公司生生鲜培训课;主要内容(一);内容（二）;内容（三）;1. 利润管理?????;2. 零售数学;B.资产效益; C.购买小结报告;3．?始毛利;4．?毛利 ;5．? 利润、损耗扣费用;利润、损耗和费用 销售 $20,000 进货成本 $14,000 初始毛利 = $6,000 30% 减价 $1,000 减价后毛利 = $5,000 25% 损耗 $500 毛利 = $4,500 22.5% ;6．? 销售与销售增长;练习;7．? 平均价格;8．成本率;?练 习;9.???? 初始利润;10. ???价;练 习;11. 毛利的计算公式;12. 维持毛利;练 习;13. 维持毛利;练 习;14. 毛利;15. 利润和损耗概述;16.如何了解高毛利商品？;练 习;如果 我们促销第二个商品取代第一个商品，结果将会是：销售两个商品的毛利之差=7680-2080=5600;假如部门总销售额=人民币1200000，并且部门毛利率12% 部门毛利将会增加≥0.5% ;17．平均库存周转率;第二步： 全年销售÷年平均库存（零售）=平均库存周转率;18. 司库存周转率目标（可变）;19. 成本/毛利回报率（R01）;20．? 资金管理;21. 订货量与周转率 ;22．? 采购小结报告;23．购买小结报告;24．??损益表;25．? 目标管理;26．? 目标管理;27．? 目标管理;28．? 目标管理;29．? 目标管理计划;30．? 目标管理计划;31．? 我们的目标