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小微企业安全标准化制度模板 小微企业平安标准化制度一、平安生产责任制度文件编号: JDS-AQ/1-011.0目的为明确公司各级人员的平安职责, 建立完备的平安生产责任体系, 制定本制度。2.0范围适用于本公司全部部门和全体职工。3.0内容3.1人员职责3.1.1法人代表平安职责1)任命企业企业主要负责人和平安生产领导小组组长, 明确其职责及管理权限。2)监视公司企业主要负责人贯彻落实平安生产的法律、法规和标准;3.1.2企业主要负责人( 平安生产领导小组组长) 平安职责企业主要负责人是公司平安生产第一责任人及公司平安生产领导小组组长, 对公司平安生产管理全面负责, 详细职责:1)按规定设置平安管理机构和平安管理人员;2)组织制定、审批公司的平安生产责任制和平安管理规章制度并组织落实;3)保证公司平安投入的有效施行, 确保平安管理、人员、装备、设施、培训等措施落实到位;4)每月至少组织一次平安生产全面检查, 讨论分析平安生产存在问题, 并督促事故防范、隐患排查和整改措施的落实, 准时消退生产平安事故隐患;5)组织召开公司平安生产会议, 讨论解决公司平安生产重大疑难问题并制定措施组织落实;6)负责公司年度培训方案、设备设施检修理方案、管理人员变更的审批;7)对公司事故管理全面负责, 组织建立事故应急救援机构, 开展事故预防和应急预备工作, 组织制定应急预案, 每年至少组织和参加一次事故应急救援演练;8)发惹事故时快速组织抢险救援, 并准时、照实向平安生产监视管理等有关部门报告事故状况, 做好善后处理工作, 协作调查处理;9)每年向职工大会报告平安生产状况, 承受从业人员对平安生产工作的监督。10)全面负责平安生产标准化绩效评定工作, 审批平安生产标准化绩效评定报告。3.1.3平安主任( 平安生产领导小组副组长) 职责是企业主要负责人平安管理方面的助手, 帮助负责人做好公司平安管理工作, 详细职责为:1)负责责任制、管理制度和应急预案的编制、修订及沟通; 对责任制落实状况进展检查;2)拟定年度平安工作方案, 审核公司上报的有关平安生产报告、平安生产资金投入方案及资金落实和用法状况, 并检查催促施行;3)催促各部门、车间做好平安管理工作, 组织其它职能管理部门开展平安管理的检查、指导和考核工作;4)平安主任负责新进员工的〞公司级〞培训、班组长以上管理人员的培训、消防平安训练、法律法规培训、负责催促指导部门级、班组级平安培训训练及特种作业人员的日常作业活动。5)负责各种平安警示标记的配置、设备操作牌的制作、作业平安工作票的审批、组织、工艺、技术、设施、设备、人员、管理变更的风险评价及验收;6)平安主任负责对承包商进展平安管理方面审查, 承包商效劳前预备的审查, 作业过程监视, 施工完后对承包商的施工成果进展平安验收;7)负责职业危害因素的申报, 职业安康隐患检查及治理、制订劳动防护用品发放标准, 并负责消防器材和劳保用品的选购;8)组织制定隐患排查方案, 对在检查中发觉的事故隐患进展分析评估, 确定隐患等级, 建立事故隐患信息档案, 对事故隐患排查治理进展指导、监视和检查, 发觉有危及职工人身平安的紧急状况, 应当指令职工暂停作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业现场, 并负责定期向政府平安监视管理部门上报隐患排查治理信息;9)负责公司平安生产领导小组日常工作, 帮助企业主要负责人组织召开安全专题会议, 组织推动公司各项平安工作, 准时向平安生产领导小组汇报公司平安生产状况;10)负责编写平安生产绩效评定方案和报告, 催促部门落实绩效评定的订正和预防措施;11)帮助企业主要负责人进展平安事故的应急处理, 负责组织内部小型事故的调查处理。