全员营销培训.pptxVIP

;从出生就开始了； 在家庭； 在职场； 在社交场合； 女士化装； 今天……;竞争剧烈的时代：;迎接“全民营销〞的时代：;“全民营销〞时代到来！;全员营销概念;全员营销概念;全员营销就是;全员营销就是;全员营销就是;全员营销要求;全员营销要求;3、非营销部门也应该向营销部门学习，将本部门的工作以营销观念来规划，以营销的市场竞争观念来开展工作，这样能最大化地提高部门工作效率。 4、非营销部门员工应该在单位面积时间里开展“营销活动〞的实践，这样能有效地让同事理解营销的观念与方法。 ;案例：海尔“外部市场竞争效应内部化〞 ;市场链机制为“SST〞(两索一跳)，索酬就是通过为效劳对象服好务而获得报酬；如果达不到市场的要求那么要被索赔，如果既不索酬又不索赔，第三方就会跳闸，闸出问题来。在这种机制下，海尔内部涌现出很多“经营自我〞的岗位老板，他们像经营自己的店铺一样经营自己的岗位，在节能降耗、改进质量等方面作出卓越奉献。;小组研讨;员工应有的根本营销理念;销售的意识/市场意识;野马汽车成功营销启示;了解顾客购置心理;21;一个客户一个市场； 开发一个新客户的本钱是维护一个老客户本钱的6倍;23;让我们加速前进！;鹰的故事; 野马汽车营销案例 ;新产品前期运作;新产品前期运作;新产品前期运作;产品策略;价格策略;促销策略;促销效果;案例总结; 好产品是根本，但假设缺乏竞争