益海嘉里集团小包装食用油多品牌战略案例研究.docVIP

益海嘉里集团小包装食用油多品牌战略案例研究 益海嘉里集团小包装食用油多品牌战略案例研究 PAGE / NUMPAGES 益海嘉里集团小包装食用油多品牌战略案例研究 益海嘉里公司小包装食用油多品牌战略事例研究 花费品公司实行多品牌战略 , 其目的是适应不一样的细分市场需求 , 进而依据 不一样的花费集体和购置动机 , 建立差别于竞争敌手的产品价值和独到诉求 , 达到 提高公司竞争力和成立竞争优势的战略目的。 本论文以益海嘉里公司为个案研究 对象 , 经过对其内外面环境的综合解析 , 同时也充足参照了有关公司的品牌战略 研究和实践 , 论述并提出了合适目前益海嘉里公司的选择的品牌战略为多品牌战 略 , 并对这一战略的解析、拟订、实行和调整等过程进行了深入仔细的解析和研 究。本论文作者以为 , 益海嘉里公司的多品牌战略成功实行的经验主要表此刻 : 一是品牌战略的选择切合行业发展和公司发展的实质 , 这是其多品牌战略因此成 功的前提基础 ; 二是在多品牌战略思想指导下 , 策划和建立了鉴于市场花费集体 细分的包括产品、价钱、促销和渠道等基本因素在内的市场营销系统 ; 三是适应了品牌管理独立性的客观要求 , 建立了卓有成效的品牌经理管理系统。本论文还进一步提出 , 在成功实行多品牌战略的基础上 , 目前 , 益海嘉里一定注意的问题 , 一是多品牌战略下各个品牌之间的共同问题 , 主假如品牌定位、组合和品牌管理的共同营运体制等 , 二是一定理性对待和关注品牌收买风险。 本论文最后对益海嘉里将来的品牌战略作了许多前瞻性的思虑和建议 , 一是多品牌战略升级的思虑 ; 二是由本地品牌向国际化品牌塑造和转型的思虑。