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三检制的落实制度 三检制的落实制度 PAGE / NUMPAGES 三检制的落实制度 三 检 制 的 落 实 制 度 项目质量过程控制严格采纳三检制度，它包含自检、复检、终检。 “三检制”要贯彻到整个施工过程中， 要充足发挥班组质检员的作用， 把施工现场质量管理工作的要点从“过后把关”转移到“事先控制” ， 做到防检联合，推行对工序严格把关， 把质量问题消灭在施工过程中。 一、依照 1、严格按有关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量监察、查验 和评定工作。 2、每个工序、单元、分部和单位工程动工前，由项目部技术负责向 施工负责人和班组进行书面技术交底，并鉴证。 3、按设计图纸、施工查收规范、操作规程和施工技术组织举措及其 他施工技术文件进行正确施工。 4、对施工中的重要部位和资料进行监察检查。施工中的只需部位是 指隐蔽工程、上下道工序连接的重要部位等。 二、“三检制”制度落实实行 1、班组自检 项目部在与施工队、操作者签到的劳务合同中一定明确质量责 任 、质量查验、质量等级工价、质量奖罚等质量商定，并严格看管 实行，保证合同质量目标实现。 施工班组、操作者在施工过程中和达成每道工序时，班组都一定 依照规范标准，仔细进行质量自检并肩负相应的责任。自检合格时， 正确填写质量自检记录通知施工队质检员查验。 2、复检 施工队负责人组织各班组对各操作面进行检查，便于施工质量水平的提升，除去施