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小额贷款公司内部管理制度 XXXX小额贷款有限公司内部管理制度名目1、XXXX小额贷款有限公司的经营定位..................... - 3 -2、XXXX小额贷款有限公司组织架构图..................... - 4 -3、XXXX小额贷款有限公司岗位责任细那么................... - 5 -4、XXXX小额贷款有限公司股东大会议事规章............... - 9 -5、XXXX小额贷款有限公司董事会议事规章................ - 11 -6、XXXX小额贷款公司员工劳动纪律规定.................. - 16 -7、XXXX小额贷款有限公司内部掌握制度.................. - 17 -8、XXXX小额贷款有限公司信贷管理及其操作规程规定...... - 21 -9、XXXX小额贷款有限公司信贷档案管理施行细那么.......... - 26 -XXXX小额贷款有限公司的经营定位以改善XXX农村地区金融效劳、促进“三农〞和家庭工业进展、促进个体工商经营创业者和小企业的进展为宗旨，坚持执行国家金融方针和政策，在法律、法规规定范围内开展小额贷款业务,做好金融效劳的补充。经营范围：办理XXX县域内各项小额贷款；为县域内中小企业供应进展、管理、财务等询问业务；其他经批准的业务。XXXX小额贷款有限公司组织架构图XXXX小额贷款有限公司岗位责任细那么股东大会职责1、打算公司经营方针和投资方案；2、选举和更换董事，打算有关董事的酬劳事项；3、选举和更换由股东代表出任的监事，打算有关监事的酬劳事项；4、审议批准董事会的报告；5、审议批准监事会的报告；6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；7、审议批准公司的利润安排方案和弥补亏损方案；8、对公司增加或者削减注册资本作出决议；9、修改公司；10、审议法律、法规和公司规定应当由股东大会打算的其他事项。董事会职责1、负责召集股东大会，并向大会报告工作；2、执行股东大会的决议；3、打算公司的经营方案和投资方案；4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5、制订公司的利润安排方案和弥补亏损方案；6、制订公司增加或者削减注册资本等方案；7、打算公司内部管理机构的设置；8、聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；依据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员，并打算其酬劳事项和奖惩事项；9、制订公司的根本管理制度；10、公司规定或股东大会授予的其他职权。监事会职责1、检查公司的财务；2、对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违背法律、法规或者章程的行为进展监视；3、当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以订正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告；4、提议召开临时股东大会；5、列席董事会会议；6、公司规定或股东大会授予的其他职权。总经理岗位职责1、执行董事会决议，主持全面工作，主动完成董事会下达的各项经营指标，保证经营目的的实现；2、组织施行经董事会批准的公司年度工作方案和财务预算报告及利润安排、用法方案；3、负责公司的日常经营管理工作，编制公司的年度贷款业务经营目的，报请董事会审查批准。在董事会受权范围内，以法人的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；4、深化理解本行业动态，对小额贷款业务进展进展预报、评估，准时、精确把握市场进展趋势，打造高绩效的经营团队，构建有效的经营渠道，搭建和维护合作平台，保证贷款业务的持续平稳增长；5、负责组织机构和人事编制，打算各职能部门、职员的任免、酬劳、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。打算对成果显着的员工予以嘉奖，为违纪员工的处分，直至辞退；6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；7、坚持民主集中制的原那么，充分发挥员工的主动性和制造性。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建立，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、执行力强的员工队伍；8、加强企业文化建立，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。加强廉政建立，搞好精神文明建立，支持各种社团工作；9、把握和正确执行国家相关政策和法律法规，遵守公司，保证公司各项经营管理活动的合法性；10、定期向公司董事会提交信贷业务运行情况报告，依据公司进展需要，作出管理决策调整，报董事会审批；11、主动完成董事会交办的其他工作任务。副总经理岗位职责1、在总经理领导下负责综合管理部的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，仔细做到全方位效劳；2、在总经理