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工人安全则试题 《平安生产管理手册》、《平安生产管理条例》及相关制度学习竞赛试卷单位：姓名：部门：职务：得分：一、填空题：〔共45分、每空1分〕1、中建股份有限公司《平安生产管理手册》为股份公司企业标准，是全系统平安生产管理工作的〔刚性〕执行手册。2、编写《中国建筑股份有限公司平安生产管理手册》的目的就是以较高的平安生产管理程度和先进的平安文化理念为标尺，实现平安生产管理的〔同质化标准化〕和标准化，从而提升全系统平安生产管理程度。3、施工企业应根据相关规定设置负责平安生产监视管理工作的〔独 _ 立〕职能部门，平安生产管理机构的设置应与企业的生产经营规模相适应。4、各工程经理部应成立〔平安生产〕领导小组并应依据生产实际状况设立负责平安生产监视管理的部门。5、房屋建筑工程或装修工程建筑面积〔5 万〕川以上、市政工程造价1亿元人民币以上、路桥等根底设施工程2亿元人民币以上或省级以上重点工程工程应设立工程平安总监，其他工程可设工程平安负责人。6、三级法人单位是平安生产工作的〔责任主体〕，对本单位的平安生产负管理、组织职责。工程工程是平安生产工作的载体，工程经理部负责详细组织和施行各项平安生产工作。7、各级企业应当加强平安生产监管队伍建立，进步人员素养，鼓舞和支持平安监管高端队伍的形成。平安生产监视管理机构工作人员应当逐步到达以〔注册平安工程师〕为主体。8工程责任工程师在危急性较大工程施工中，负责现场〔指导和^_ 督〕。严格执行制定的平安施工方案，根据施工技术措施和平安技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进展〔二全技术交底〕，履行签字手续，做好交底记录。9、工程平安管理人员，要对危急性较大工程平安专项施工方案施行过程进展〔旁站〕式监视。10、基坑支护、降水工程开挖深度超过3米或虽未超3米但〔地质条件和周边环境〕冗杂的，土方开挖工程开挖深度超过3米的基坑〔槽〕的，必需编制平安技术措施及方案。基坑深度超过5米或不到5米但状况冗杂的，必需编制平安专项施工方案，并组织〔专家进展论证〕，经企业技术负责人和总监理工程师签字后，方可施工。11 、工程平安管理部门，开展平安检查，准时发觉危急隐患，监视隐患的整改和落实，准时制止违章行为，对〔重大事故隐患、严峻违章指挥和违章作业〕，有权下令部分停工整改。12、工程经理部必需建立健全施工现场的〔平安验收〕制度，各类平安防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入用法前必需经过验收前方可投入用法。工程自有、租赁、分包企业自带以及现场施行的平安防护用具、设施和设备必需严格执行验收制度。13、各级企业上下级之间应签订〔平安生产目的责任书〕，明确平安生产目的、相关工作，以及考核兑现的条款，将主要负责人经济收入与平安生产工作挂钩。对平安生产目的完成状况，企业以年度为周期进展考核。工程工程总分包之间应签订〔平安生产管理协议书〕，确定平安生产目的，明确双方在平安生产方面的职责与权限。14、各企业平安总监和平安监视管理部门对各层级责任制的落实状况，结合平安生产检查、平安评价，定期或不定期进展检查和催促，对存在问题严峻的企业或工程，应提出〔整改建议〕。15、经专家论证的超过肯定规模的危急性较大工程，由〔工程经理部〕组织详细验收工作，企业相关部门参加验收。16、施工现场用法的各种特种劳动防护用品在验收时应备案各种特种劳动防护用品〔合格检测报告〕及出厂合格证等。17、各级企业要仔细开展平安生产检查工作，三级法人单位至少〔每季度〕组织一次检查活动；全部的分公司〔区域公司〕每月都要组织拉网式的平安检查工作。各工程经理部每周进展周检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。被检单位应马上落实整改，临时不能整改的工程，除实行〔有效防范措施〕外,应纳入方案，落实整改。18、受检单位负责人对上级部门查出的隐患，应马上讨论整改方案，根据“三定〞〔定人、定时间、定措施〕要求，马上进展整改。整改完成后应准时通知上级部门进展复查，经复查整改合格后，进展销案。19、平安生产费用专款专用。平安生产费用方案不能满足平安生产实际投入需要的局部，据实计入生产本钱。企业为职工供应的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用以及为高危人群办理的团体意外损害保险或个人意外损害保险所需保费挺直列入本钱，不在〔平安生产费用〕中列支。20、各级企业进展平安生产检查、评审和考核时，应把平安生产费用的投入和管理作为一项必查内容，检查平安生产费用投入方案、〔平安生产费用投入额度〕、平安用品实物台帐和施工现场平安设施投入状况，不符合规定的应马上订正。21、一般工程的平安技术措施及方案由工程经理部技术人员编制，〔工程技术负责人〕审核审批。危急性较大的分局部项工程平安技术措施及方案由工程经