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1;认识;平时成绩：50% （出勤率及课堂表现20%、 模拟炒股或贵金属全真交易30%） 期末考核50%：（研究报告） （选择一家中国内地的上市公司 作为研究对象，撰写一份公司投 资价值分析报告。要求研究报告的 内容必须包括四部分：宏观经济分析、行业分析、财务报表分析和技术投资分析） ; ; ;;;巴菲特经典投资案例; 1988年，巴菲特以每股5.22美元的均价买入1.13亿股可口可乐公司的股票。既然连他自己都说可口可乐的业务性质自它于1886年以来就没有改变过，在此之前他为什么不买呢？ 原因：管理层没有合理地分配资本，一家企业的未来主要依赖于他的管理质量，拙劣的管理有可能坑苦一家好企业。 在20世纪70年代，可口可乐公司在首席执行官保罗·奥斯汀的领导下积累了大量现金，超过3亿美元。实际上奥斯汀不知道怎样用这些钱，他开始玩无节制的收购游戏，购买了各种不相关的企业，包括内陆养虾场，私人品牌咖啡和生产塑料吸管、湿纸巾和地毯清洗剂的工厂。公司的年资本收益率仅为可怜的1%。 ; 1981年，罗伯特·郭思达接帅印。由于他的第一波行动之一就是买下了一家电影公司，看起来可口可乐的变化不会太大。但当郭思达钻研了公司的深层问题后，他意识到可口可乐是一个金矿。他卖掉了电影公司、养虾场和其他所有“不值钱的企业”，把重心放在了可乐上。 郭思达完善了管理和存货系统，全面修改了可乐的营销策略，大大改善了公司于瓶装商的关系，并推动了一种轰动一时的新产品——减肥可乐。 “新可口可乐”的惨败使可口可乐公司意识到自己低估了自己的品牌力量品牌忠诚度展现了令人震惊的威力。可见，可口可乐拥有无可匹敌的行业优势。; 在郭思达的领导下，可口可乐瘦身为一家目标明确的企业，只以溢价出售生产成本几乎为零的饮料。他甚至重组了可口可乐，将所有的资本密集型分销业务都推给了独立瓶装公司，但每一瓶售出可乐的利润依然大多归可口可乐公司。 郭思达的变革获得了巨大的成功，可口可乐的净资产回报率从微不足道的1%剧增到了令人震惊的33%。 对巴菲特来说，一家企业的价值不仅在于他明天的股票市值，而在于它未来的收益。; 如果可口可乐的股票下跌怎么办？ 需注意的是巴菲特购买的是一家企业！而如果企业本身是健康的，股市的波动不算什么，因为可口可乐的收益不会受到影响，而且仍会增长。另外可口可乐仍将分红......事实上，他可以估算出可口可乐在此后10年的每股分红累计将达5美元左右。 结果，在1998年年末，可口可乐的市盈率达到了46.4，股价收在66.07元。而他的平均买价是5.22美元，所以他的年复利率是28.9%。这还不算分红。;★GEICO：政府雇员保险公司，投资0.45亿美元，盈利70亿美元 　　巴菲特用了70年的时间去持续研究老牌汽车保险公司，该企业的超级明星经理人，杰克·伯恩在一个又一个的时刻挽狂澜于既倒。1美元的留存收益就创造了3·12美元的市值增长，这种超额盈利能力创造了超额的价值。因为GEICO公司在破产的风险下却迎来了巨大的安全边际，在20年中，这个企业20年盈利23亿美元，增值50倍。;★华盛顿邮报公司：投资0﹒11亿美元，盈利16﹒87亿美元 　　70年时间里，华盛顿邮报公司由一个小报纸发展成为一个传媒巨无霸，前提在于行业的垄断标准，报纸的天然垄断性造就了一张全球最有影响力的报纸之一，水门事件也让尼克松辞职。 　　从1975年至1991年，巴菲特控股下的华盛顿邮报创造了每股收益增长10倍的的超级资本盈利能力，而30年盈利160倍，从1000万美元到17亿美元，华盛顿邮报公司是当之无愧的明星。;★吉列：投资6亿美元，盈利是37亿美元 　　作为垄断剃须刀行业100多年来的商业传奇，是一个不断创新难以模仿的品牌，具备超级持续竞争优势，这个公司诞生了连巴菲特都敬佩的人才，科尔曼·莫克勒，他带领吉列在国际市场带来持续的成长，1美元留存收益创造9﹒21美元市值的增长，14年中盈利37亿美元，创造了6倍的增值。;★美国运通：投资14﹒7亿美元，盈利70﹒76亿美元 　　125年历史的金融企业，富人声望和地位的象征，是高端客户细分市场的领导者，重振运通的是一个优秀的金融人才，哈维·格鲁伯，从多元化到专业化，高端客户创造了高利润，高度专业化经营出高盈利，11年持续持有，盈利71亿美元，增值4﹒8倍。 事实上巴菲特在买这只股票时，美国运通面临着能否生存下去的危机！那是什么力量使得如此注重企业质量的巴菲特投资它呢？ ★中国石油：投资5亿美元，到2007年持有5年，盈利35亿，增值8倍。;★比亚迪 总部:中国深圳公司业务:手机、电池、汽车 入股时间:9月27日 2008年9月2