企业愿景与战略目标.pptxVIP

企业愿景与战略目标;愿景\战略目标体系说明;;;;企业愿景体系;马克利普顿（Mark Liption）的愿景规划框架之一;马克利普顿的愿景规划之二;战略架构;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:50:4501:50:4501:505/28/2021 1:50:45 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:50:4501:50May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:50:4501:50:4501:50Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:50:4501:50:45May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力???28 五月 20211:50:45 上午01:50:455月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:50 上午5月-2101:50May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:50:4501:50:4528 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:50:45 上午1:50 上午01:50:455月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:50:4501:50:4501:505/28/2021 1:50:45 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:50:4501:50May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:50:4501:50:4501:50Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:50:4501:50:45May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:50:45 上午01:50:455月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:50 上午5月-2101:50May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:50:4501:50:4528 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:50:45 上午1:50 上午01:50:455月-21;企业愿景的作用;明确的愿景能让企业更快、更小成本地实现企业目标;案例：某企业员工对愿景的理解;企业愿景使命的误区;：;企业愿景的制定方法;案例:制订某集团的三个参考依据;如何制订企业使命;使命的要素;业务使命陈述书;企业愿景和使命制订中注意的问题;;;某企业使命讨论;某企业愿景讨论;某企业目标讨论;某企业目标的选择;某企业核心价值讨论;案例：综合某企业的愿景体系;案例：某企业战略陈述内容的展开;案例：某企业的战略陈述归纳如下;;战略目标是把企业使命和愿景具体化;企业战略目标体系参考图;企业战略目标的内容;战略目标的特点;企业战略目标的划分参考;战略目标制定过程;经营性战略目标的确定; 财务 目标 评价指标 为了使财务 资本报酬率 活动成功， 收入增加率 我们应该如 现金流 何向股东展 示;案例：某企业战略目标体系如下;案例：某企业战略目标诊断：有年度目标，没有中长期的目标;某公司战略目标不具体，实现与否难以衡量;案例：某企业干部和员工对公司战略目标的认识不清楚，会导致行动不一;案例：产品结构目标;案例：某企业公司未来5年能力目标;某房地产企业未来三年的战略目标为;某软件企业战略目标;某软件企业战略目标（续）;某软件企业战略目标（续）;;案例：英国航空公司使命、目标与战略; ;某纺织企业愿景陈述;案例一：在中国服装业逆风飞扬雅戈尔;案例二：积极开拓进取的成都置信实业;案例三：持续稳定快速增长的中国白色家电大亨美的集团;案例四：多元化运作高手北京新华联集团;某石油企业愿景、使命与核心价值观;;远景目标（2022—2022年）： 进军国际石油开采市场，实行跨地区、跨行业多元化发展，拥有若干控股、参股子公司；营业收入80亿元，利润18亿元 中期目标（2021—2022年）： 进一步拓展石油开采、金融保险、精细化工等业务，实现生产运营向资本运营的过渡，进入天然气、生物技术等新行业；营业收入达到30亿元，利润6.5亿元 近期目标（2021---2021年）： 大力挖掘石油开采业务，调整企业资源分配情况和组织结构，进入金融保险、精细化工等新行业；营业收入10亿元，