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后备人才考核评估表 后备人才评估表 姓名 评估期： 年 月曰至 年 月曰 第一评估者（A） 评估小组，为人力资源部 第二评估者（B） 导师 评估指标 M义 W分 A级 （90-100 分） B级 （75-89 分） C级 (60-74 分) D级 （60分以 下） A (60%) B( 40% 能 力 素 质 权 重 30% 沟 通 能 力 （口头、 书面、倾听 等） 满分100 权重10% 谈话简明扼要，具 有出色的谈话技 巧，易于理解；书 面表达清晰、简 洁，易于理解，无 可挑剔；能很好倾 听别人的倾述，很 快明白对方的想 法和要求 谈话抓住要 点，表达意图， 陈述意见，不 太需要重复说 明；书面文字 几乎不需修改 补充，比较准 确的表达意 见；注意倾听， 并力求明白 语言欠清晰， 但基本能表达 意图，有时需 反复解释；文 章不够通顺， 但基本能表达 清楚主要意 图；能够倾听， 有时一知半解 口头表达含 糊其词，意 图不明；书 面语言上， 文理不通， 意图不清， 需作大修 改；不注意 倾听，常常 不知对方所 云 综合： 分 团队 合作 满分100 权重10% 善于与他人合作 共事，相互支持， 充分发挥各自的 优势，保持良好的 团队工作氛围 能够与他人合 作共事，相互 支持，保证团 队任务的完成 团队合作精神 不强，基本能 够与他人合 作，对工作略 有影响 不能与他人 很好合作，