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ERP简介培训资料课件.pptx

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1 ERP-简介 ERP的缘起 MRPMRP IIERPERP II Enterprise Resource Planning (ERP) ERP系统结合了采购、销售、库存、以及财务、 和人力资源的数据,使组织的接单生产,产品定价 ,产生财务报表等的管理信息,让管理者在短时间内 ,可以迅速有效规划、调整组织里的人、物料、和 资金等资源。 ERP 演进过程 3 管理信息系统的演进 制造规划 MRPII MRP 生产管理与控制 TQM JIT 财务规划 制造规划 ERP MRPII 整合 ERP APS PDM MES MCS EDI Internet Intranet EC VEI 1950 1970 1960 1980 2000 2010 1990 财务规划 研发工程管理 市场与销售管理 人力资源管理 4 MRP ERP MRPII * 企业本体、供货商、顾客 ** 延伸至供货商的供货商、顾客的顾客 What is ERP ERP 的改变 5 Elements of ERP What is ERP 6 What is ERP MFG/PRO 7 ERP 作业流程概要 What is ERP 8 着重于企业系统作业流程 提供相当的灵活性以达到全面共通性 提供全面性的支持 ( 范围 功能, 地域,… ) 更理想化企业之 作业面及组织结构 企业系统作业流程 信息技术的应用及架构 What is ERP ERP 主要特质 9 计划/布达阶段 企业流程改善 / 重整建置阶段 系统年度维护 教育训练阶段 需求准备阶段 需求分析阶段 系统裁修阶段 上线准备阶段 系统化的项目导入方法 10 公司营运目标 如何落实 ERP 专案 11 料品编号长度可达18个字符 料号转换或代换之功能 分采购、制造及检验三种前置时间 可以处理多厂多储位之计划数据 可选择单位转换计算之功能 可选择批号/序号控制 料品批注说明 客户/厂商料品对照资料 多厂商料品及多厂商报价 依客户折扣或销售利润订定料品价格数据 料品依厂别、有效期限及各种预留方式管理 价格码及料品覆制功能 库位单料品、单批号及库位型态之库位管理供能 标准及平均实际成本 依厂别分别设定料品成本及计划数据 依厂别设定工作行事历 产品线 厂别 料品 / 料号 库位 基本模块 ( 料号 / 厂别 ) 12 展示系统范围: 预测,物料需求(MRP),产能规划,工单管理,现场管理等系统 展示之作业流程 订单管理 生产计划 预测输入 各类预测 物料需求 计划订单 请购单 工单 管理 工单发料 工时回报 完工缴库 制令结案 采购单 外包作业 产能规划 生产计划与物料计划制作 生管单位 生产计划执行与进度追踪及完成品缴库 仓管/制造单位 制造模块展示—系统作业说明 13 提供周次及月份之预测 可选择预测数量之消耗 ( Forecast Consumption ) 是否函盖未来及过去时段的预测值 可使用历史数据作多种预测法之模拟 提供季节性预测 可以维护个别料品预测值或是产品族群预测 可将产品族群之预测,展开至料品阶层 产品群组 成品 维修材料 季节性调节 预测管理 14 提供三种MRP的执行方式 使用者可自行定义计划周期 提供每日、周次或月次计划区段 计划订单可转为请购单与制令单 单阶汇总至上阶之供给与需求 提供汇总及明细之计划订单查询 提供汇总及明细之计划订单报表 行动讯息 ( Action Message ) 查询及报表 下次执行MRP前,可选择是否删除行动讯息 时间推移稽核 ( Passage Of Time Audit ) 逾期订单查询及报表 净变式, 再生式, 选择式 行动讯息 采购需求 工单需求 物料需求计划(MRP) 15 可计算部门负荷 在每一工作中心中,可以有多种机台 利用前推排程法,计算已上线及已计划的工单之工作中心/机台负荷 可产生工作中心负荷之汇总及明细的查询 可产生工作中心负荷之汇总及明细的报表 产生输出/输入数据查询及报表 前推式排程法 负荷汇总 输入 / 输出管制 产能需求计划(CRP) 16 产品结构管理 制造管理模块 17 单阶及多阶产品结构查询与报表 单阶及多阶产品用途查询与报表 工单检料模拟 标准及现行产品结构成本计算 产品结构生效日期控制 产品结构复制 产品结构损耗因子 (Scrap factor) 产品结构料号 产品结构备注 (Remarks) 参考配置 (Reference designator) 自动检核产品结构回路 依产品结构及重要制程途径 (Critical path ) 计算累积的前置时间 产品结构代码 替代产品结构 成本卷迭 替代料 产品结构管理(BOM) 18 部门别 工作中心 作业别 制程代码 替代制程 由

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