房地产开发公司组织架构及岗位职责资料.pdfVIP

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2021-10-30 发布于重庆
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房地产开发公司组织架构及岗位职责资料.pdf

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. . 铭星房地产开发组织架构及岗位职责一、组织架构总经办营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心市销开研设工采维审拆拓场售发发计程购修算迁展部部部部部部部部部部部二、组织关系董事会总经理 . .word.zl. . . 开发部副总总工工程部副总拓展部副总市销开研设工维采审拆拓场售发发计程修购算迁展部部部部部部部部部部部经经经经经经经经经经经理理理理理理理理理理理一、机构设置最高权利机构：【董事会】金汇〔集团〕董事会为铭星地产的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心营销管理中心下设：市场部、销售部、开发部。产品研发中心下设：研发部、设计部工程管理中心下设：工程部、维修部、采购部、审算部拓展中心下设：拆迁部、拓展部注：物管部对外作为独立的物管公司，实行独立核算，下设物管部、商管部、工程部、财务部，其中物管部目前下分设云阳、富阳、小河三个工程处。二、部门职责〔一〕总经办 1. 组织公司经营工程的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。 2. 组织审议、审订公司中、长期开展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。 3. 组织审议、审订公司年、季、月度经营方案，经总经理审批后负责部署实施。 4. 监视、协调各职能部门对公司经营方案的执行。 5. 对各部门经营方案完成