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职业化员工 计划工作能力养成;大纲目录;职业化员工的基本业务素质;预则立，不预则废！;一、计划制定的意义; 什么是计划;从性质上分 从范围上说 从内容上说 从时间上说 ;计划赶不上变化 做了再说，先斩后奏 质＞量，工作应尽善尽美，计划时间超过了应该没关系吧 充分授权＝放手；工作追踪＝干涉,做好计划就可以了，等待最终结果吧; 计划的目的;计划是用来解决问题的;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:20:4201:20:4201:205/28/2021 1:20:42 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:20:4201:20May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:20:4201:20:4201:20Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:20:4201:20:42May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:20:42 上午01:20:425月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:20 上午5月-2101:20May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:20:4201:20:4228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:20:42 上午1:20 上午01:20:425月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:20:4201:20:4201:205/28/2021 1:20:42 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:20:4201:20May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:20:4201:20:4201:20Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:20:4201:20:42May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:20:42 上午01:20:425月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:20 上午5月-2101:20May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:20:4201:20:4228 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:20:42 上午1:20 上午01:20:425月-21;我是要按轻重缓急来排序的;我所做的事使我更接近目标; 计划与目标; 计划的特点;你会先救谁 有一天，你正走在一个道口上，在一条正在使用中的铁轨上发现一群小孩在的玩，而另一个小孩在另一边一条废弃的铁轨上玩，他们玩得这样专注，以至一列火车开来也不知道，司机想刹车已??不及了，火车直向那群小孩冲去， 而你的旁边，恰好是一个改变火车轨道的拉杆，只要你推一下，火车就会改变轨道，不会撞向一群小孩，救下他们的生命，但是会撞向在废弃轨道上玩的小孩。 讨论一下，你会怎么办？ ;;二、如何制定计划;目标 阶段目标 时间 步骤 合作沟通;目标的制定：SMART原则 目标的分解：鱼骨图 目标的计划：甘特图 ;一切目标均可量化;1、加强人力资源管理建设，建立关键绩效指标体系， 在全公司推行绩效考核。 2、合理化建议和QC活动持续深入开展，全员参与率 达到60％。 3、加强组织建设，改善士气，形成一支团结向上的团队。 4、四月份之前在部门内实施一次《计划工作管理》培 训课程。 5、…… ……;（2） 鱼骨图;相遇条件;（3） 甘特图;序号; 月度工作计划; 周度工作计划; 日工作计划;;培训：外语学习计划、社内培训计划 总务：社规集计划、办公用品计划、手机费用计划 人事：人员招聘计划、职务说明书计划;三、计划的执行;与整体目标的对应 是否按要素分解，是否分解充分 目标是否量化;模糊的无法考定的周计划;36;T字型评估法;调整的内容 调整的原因 影响程度 替代方案;;;四、计划检查与监督;; 员工：这是我个人的费用清单，可以报销吗，只有1000元，包括一些交际费和打车等费用。还有整个计划下星期就能思考成熟，再给您。 主管：什么，这么多费用，为什么不给我先打招呼。 还有你的计划这么晚，如果有变动怎么办？ 员工：不是让我全权负责吗，还要这样干涉？我的计划也 是想全面考虑的，才拖一点时